自贡网讯(记者 许鹏)看着郁郁葱葱的树上挂满圆溜溜的果子,朱炳洪脸上洋溢着笑容。
朱炳洪是富顺县板桥镇柑竹湾村12组村民,2008年到2009年他种了9亩甜橙,去年还没进入丰产期就采卖了4000公斤,收入1.2万元,预计2016年全部丰产后,总产量可达2.2万公斤,总收入7万元左右。
曾经有部电影《甜蜜的事业》主题歌唱道:“甜蜜的事业、甜蜜的事业无限好啰喂……”在柑竹湾村,几乎家家户户都像朱炳洪一样,靠种植甜橙逐年增收;甜橙这个“甜蜜”的事业,正逐渐呈现出“无限好”的态势。
找准产业发展项目
柑竹湾村是富顺统筹城乡综合配套改革示范村。改革试点以来,该村基础设施和公共设施得到改善,在发展现代特色农业上,探索出“土地内部流转、村民抱团合作、专业合作社经营管理”新路子。
2008年,通过市场调研和专家指导,柑竹湾村确定了“田里种粮养鱼饱肚子、山上栽橙植椒找票子”的统筹发展思路。村两委会指导各村民小组统一集中流转土地2200亩,购买优质甜橙种苗7万余株,实行集中成片栽植,当年栽植甜橙1800余亩。2009年至今,陆续成片栽植2000亩,总面积达3800亩,涉及485户农户,占全村农户的80.79%。
前几年,为解决甜橙挂果前农户无收入的问题,在有关专家的指导和帮助下,村两委会发动群众在甜橙行间间种辣椒。由于今年气候异常,间种的1100余亩辣椒与预期相比有所减产,但也获得较好收成,每亩产值近2000元,确保了甜橙没挂果前农民的收入不减少。
创新经营管理模式
为破解村民分户运作没法搞好甜橙管护的难题,2009年5月,该村本着“入社自愿、退社自由、民主管理、利益共享、风险共担”的原则,成立甜橙专业合作社,实行集中统一管护。目前,有448户农民入社,其种植的甜橙、辣椒均由专合社统一管理。
在组织构成上,入社会员公推选举由村干部、组长、群众代表“三结合”的理事会成员7人, 原村党支部书记袁光才担任理事长;公推选举出的5名监事会成员均为普通村民,监事长由7组村民王天海担任。
在经营管理上,专合社实行“四统”(生产资料统一采购、生产管理统一安排、生产技术统一培训、产品实行统一销售)、“两分”(按股分红、分户结算)、“一酬”(务工计酬)、“一公开”(财务公开)的经营管理体制,把甜橙专合社办成产、供、加、销一条龙服务的经济合作组织。
在运作方式上,专合社组建15个作业组,每个组7至8人(占全村在家劳动力的40%)。作业组按照定片区、定人员、定责任、定报酬、定奖惩的“五定责任制”,把工业和商业企业的管理模式运用到专合社,提高组织化程度,不仅解决了生产环节的管护问题、提高了甜橙品质和产量,而且解决了甜橙的销售问题,增加了经济效益。
促进农民逐年增收
土地集约经营,加快产业化发展。柑竹湾村属浅丘地貌,人均耕地不到1.4亩,单独经营浪费劳力,且不成规模,通过成立甜橙专业合作社,实行土地集约经营,提高了土地利用率,增加了土地产出的附加值,实现了“一村一品”的合理化发展,促进了农业产业化发展。2013年,该村甜橙初挂果面积1000亩,总产量500吨,总产值约150万元,人均纯收入增加500元;今年挂果达2000亩,将实现产量1000吨,产值300万元,人均收入1000元;预计2016年进入丰产期后,总产量达1万吨,总产值3000万元,人均收入1万元。
富余劳力合理安置,农民持续增收。农户入社后,既是专合社成员又是专合社股东,还可以到合作社上班挣工资;既获得土地流转金和按股分红,又可务工获酬。
探索出土地流转新模式。在坚持农民自愿、不改变土地家庭承包关系、不改变土地用途的前提下,柑竹湾村成功走出一条“土地内部流转、村民抱团合作、专业合作社经营管理”的新路子。2014年,全村已集中流转种植甜橙的土地1800亩,确保了产业集中、规模不断扩大、收入持续增长。
编辑:张昊灿
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