自贡网讯(特约记者 杨洪)他,是一名协警员,从事警用装备物资管理工作。然而,在四年多的时间里,他在这个极为平凡的工作岗位上,却干出了精细化管理的榜样,成为了自贡市劳动模范。他就是高新区交警大队优秀协警员杨槐。
变动工作 变岗位不变精神
作为高新区管委会聘用人员,杨槐于2007 年9月分配到交警大队工作,协助交通警察从事公安交通管理。在三年多的“站马路”工作中,他与战友们风里来雨里去,为创建良好的高新区交通环境作出了积极的贡献。2010年11月,杨槐调任大队物资装备管理岗位,成为了一名警用装备物资管理员。杨槐认为,这项工作看似平凡,但却充满了挑战。变的是工作,不变的是爱岗敬业、勇于创新、甘于奉献的精神。在装备管理工作中,他因工作业绩突出,曾荣获“全省公安交警基础管理、执法规范化建设推进会”先进个人称号,并连续两年被评为“自贡市交警支队十佳协警员”,还多次获得大队“爱岗敬业奖励”、“优秀协警员”等荣誉称号。
大胆探索 建立“三细”工作模式
采访中,记者了解到,杨槐对工作的要求是“高标准、零差错”。自接手物资管理工作以来,他利用业余时间,全面系统地学习了库房管理知识,探索并创立了一套适合高新区交警大队的“基层交警大队物资装备管理模式”——库房装备管理“三细”工作法:一细,是指物品入库要仔细,严格把住物品入库验收关,使所有进库物质的品质得到100%的保证;二细,是指物资管理心细,也就是做到心中有本帐,数据一口清;三细,是指物资装备管理要精细。在日常工作中,杨槐把大队现有的149大类7372件低值易耗品、44大类607件办公桌椅、3大类126台电脑,配以实物照片,分门别类,录入到大队内务自动化管理系统中,实施全电脑系统管理。每日进行台帐的核实,做到帐帐相符、帐实相符、帐卡相符,实现了库房物品管理的精确化。通过“三细工作法”与物资分类系统管理的有机结合,确保了各类物资装备的高效利用,实现了物品入库、领用、出库的“零差错”。在全省公安工作现场会上,“三细工作”模式受到了省公安厅领导的高度肯定。
勇于创新 “内管模式”全省推介
“自加压力、勇于创新”,是杨槐对自己在内务管理工作中的更高要求。为了适应新常态下的现代警务工作,进一步提升警用物资装备管理的科学化、高效化、透明化,在大队领导的支持下,他主动与软件公司合作,共同研发出“高新区交警大队信息化管理系统”,目的在于破解物资管理中的“账账不符、账实不符、帐卡不符以及国有资产流失”等难题。
为了有效管理内务自动化系统,杨槐创造性地提出了“大队物资装备预警管理模式”和“规范申报管理模式”。这两种模式的推行,避免了警用物资短缺、警务车辆脱保及年检失效等情况的发生。同时结合规范化流程设置,做到了“层层有监督,环环有管控”,实现了物资管理的高效、阳光,从源头上杜绝了国有资产的流失。由于这套物资管理系统的科学性、先进性、有效性,得以在全市公安系统中推广应用,全省21个市州公安局、交警支队和200多个交警大队也前来高新区大队参观学习与交流。
顾全大家 奔赴灾区抗震救灾
“舍弃小家、顾全大家”,是杨槐对奉献的深刻理解。2013年4月20日,芦山发生7.0级大地震。“灾情就是命令”,为了驰援灾区,杨槐主动请缨前往灾区参与抗震救灾。当时,大队领导考虑到他的孩子才出世两个月,需要照顾,决定派其他战友前往灾区抗震救灾。但是杨槐态度十分坚决地向大队领导保证:“相信妻子会理解我支援灾区的行动,并为我而骄傲!”。在他的一再坚持下,大队终于同意他前往灾区参与抗震救灾。在灾区的日日夜夜里,杨槐与战友们一道,心系灾区人民,克服断电缺水等意想不到的诸多困难,为心急如焚的群众寻找失联亲人,劝解给予返家的驾驶员朋友谨慎驾驶,开辟出了一条条“生命通道”,并有力地保证了抗震救灾生命通道的畅通。
编辑:张昊灿
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