自贡网讯(记者 赵凯)“我们努力营造人人争做创新主体的氛围,鼓励职工为企业提合理化建议,在企业降本增效中收到奇效。”自贡硬质合金有限公司党委书记张晓军谈到企业正在开展的职工合理化建议活动喜上眉梢,“1至9月,公司累计收到合理化建议7020条。1至8月,公司实现销售收入9.8亿元、利润309万元,同比大幅度扭亏。这与全体职工围绕中心动脑筋、想办法、出主意密不可分。”
来到自硬公司,职工通过自主创新,向公司提合理化建议实现降本增效的故事不绝于耳:矿用合金分厂技师黄河针对EW型筑路齿尺寸经常超差,成品合格率不高,提出引进新的测量仪器,建立测量和控制关键尺寸的方法,使压制投入产出率从97.6%提高到98.9%;刀片分厂的首席烧结技师邹正勇共提出20多项合理化建议,使烧结工序合格率累计提高3.5个百分点,每年可以节约成本200多万元;精密零件分厂职工王军累计提出建议10多项,获得技术专利2项……
好点子促安全生产
近日,记者来到自硬公司混合料分厂喷雾组,听到工人们正在为他们的工序长彭勇点赞:“勇哥,你和缪洪林提出的‘降低5#喷雾塔清洗杆高度’建议,不仅降低了劳动强度,还保证了操作安全!”
原来,过去工人们对5#喷雾塔清洗杆操作时,需要爬楼梯到12米高的第3层平台,不仅耗费体力,还存在安全隐患。彭勇和喷雾组组长缪洪林看在眼里、急在心里,一直在琢磨这件事。经过一段时间的观察和讨论,他们认为,对升降装置进行改进,从第3层调到第2层,是完全可行的。在征得分厂领导同意后,他们和同事一起,自己动手实施了改进。彭勇告诉记者:“实践证明,既确保了员工操作安全,还降低了劳动强度,完全达到了预期效果。”
喷雾岗位大量使用易燃易爆物质,并存在机械伤害、高处坠落等安全风险,属于自硬公司重点监控的36个重要危险源之一。上半年,组里职工魏业金提出“喷雾塔清横管前,排出压缩空气”,莫邦欣等提出“实拍安全操作,利用图片展示纠正员工的不安全行为”等建议,帮助班组继续保持了“零事故”的好成绩。1至9月,仅喷雾组就采纳员工合理化建议54条、实施23条,节约价值超过40万元。
让老设备焕发青春
喷雾干燥工艺和设备在混合料分厂喷雾组已经运行多年,各项产出指标都很稳定。有的员工认为,设备能维持生产就不错了,想要进一步提高质量和降低成本那是难上加难。然而,技术员杨文超却不这么认为。他告诉记者,组里有两台喷雾干燥塔配套的油气交换器,过去出现堵塞后都是拆下来采用机械方法进行疏通,容易导致铜管堵死和破损,降低设备的热交换效率,直接影响产品质量。
对此,缪洪林和谢青松提出新办法,往油气交换器的铜管内注入新溶剂,并浸泡一段时间,可以很好地溶解掉堵塞在其中的粉末,使细铜管保持通畅,提高了热交换效果,确保班组产品一次合格率超过分厂考核指标99%。这一次,他们还清洗恢复了一台报废的油加热器,节约投资18万元,让老装置焕发了青春。
缪洪林说:“随着时间的推移,生产设备的故障会经常出现,我们就是要通过不断改进,延长设备使用寿命,提高设备运行产出率。”
共想办法降本增效
降本增效一直是自硬公司的工作重点。喷雾组员工立足岗位,围绕挖潜增效、修旧利废等工作,经常交流心得,比创意、比智慧,取长补短,不断提出好办法。
职工杨文超、彭勇提出的“湿磨—喷雾料浆快速输送系统”,经过7个月的摸索试验、装置改造、质量检验、培训推广,终获成功,使该系统生产时间节约50%以上;每年节约电能消耗、减少己烷消耗不低于10万元。
张晓军说,他们鼓励公司职工立足岗位、奉献才智,借助集体智慧提出更有建设性的解决方案。目前看来,不仅达到企业降本增效的目的,还进一步增强了企业的凝聚力和向心力。
编辑:张驰
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