自贡网讯(曾田英 特约记者 程明)今年以来,大安区的行政村统一挂牌成立“农民夜校”,通过配强师资、精选课程、提升质量、加强管理,使“农民夜校”成为扶智提能的重要平台,助力脱贫攻坚收到实效。
组建优质化师资,确保“有人讲”。该区整合党校、人社局、农牧林业局、卫计局、政法系统等部门资源力量,并从领导干部、业务能手、农技专家、党校讲师等群体中精选理论水平高、技术过硬、经验丰富的优秀人才128人组成师资队伍,分类建立档案,统一教学安排,确保全年送教授课每个村不少于4次。26个贫困村统筹乡镇领导、涉农部门人员、“六个一”帮扶力量等建立6人以上师资队伍。目前,全区师资队伍达712人。
开展实用性培训,确保“愿意听”。采取发放征求意见表、院坝会、个别走访等方式,征集村民群众意见建议,实行农民“点单”、村上“配菜”、乡镇“出单”、区委组织部“核单”,利用公开栏、村村响、手机短信、微信群等提前7天预告课程,方便群众了解。将“农民夜校”课堂延伸到龙头企业、产业基地、专合社、田间地头,组织专业技术人员、致富带头人、乡土人才等进行现场授课,提升了培训实用性和农民群众参与度。目前,全区发放征求意见表3500余份,开展各类培训320余场次,参与群众达6500余人。
实施擂台式比武,确保“效果好”。每堂课后,由村民群众填写《教学质量评估表》,对授课教师的教学方式、教学内容、教学态度进行星级评价,交区委组织部和乡镇存档备案,并反馈给授课老师,作为年底评优评选的重要依据。每月利用“周五学习日”组织授课老师集中赛课,由区委组织部、区委农工委、区政法委等部门做评委,打磨一批优质课、示范课、精品课,全程录相并建立课程档案,年底评选“最受群众欢迎”课程。
坚持过程化考核,确保“管长远”。建立“农民夜校”日常管理、教学计划、负责人岗位职责等5项制度并规范上墙,统一制作《“农民夜校”工作手册》,建立教学培训台账,实行“痕迹化”管理。区委组织部、区农工委等部门每月利用晚上时间到村开展3至4次随堂听课,并查阅档案资料,了解教学情况及效果,年底对夜校活动组织好、授课效果好的单位和人员予以通报表扬,对敷衍塞责、效果较差的单位和个人予以通报批评。
编辑:张驰
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