大安区坚持领导力量集中、工作力量集中和资源要素集中，确保重大项目有效推进，实现近两年签约亿元以上重大产业项目63个，总投资368.6亿元，年均到位市外资金141.5亿元，增长27.21%；2018年，重大项目完成投资同比增长30%。
该区建立重大战略领导机构、市级领导联系重大项目指挥部专班，区四大班子一把手直接挂帅，特别重大项目逐一构建“分管县级领导+责任部门+配合部门+项目业主”的项目管理脉络，落实挂图施工、定期例会等机制，实现领导力量集中、工作力量集中、资源要素集中，确保项目有力有效推进。严格推行县级领导带头、区级部门主要负责人每月到省进京对上争取制度，持续跟踪申报项目进展，近两年建立老工业转型升级等项目库4个，包装争取项目515个，成功引进各类资金67.56亿元。持续实施招商引资质量提升年活动，完善招商引资小分队、常驻点、每月调度等工作机制，定向主动出击，全力招大引强，近两年自主举办大型招商活动19次，签约亿元以上重大产业项目63个，总投资368.6亿元，年均到位市外资金141.5亿元、增长27.21%。建立重大项目审批绿色通道，探索推行“多规合一”“并联式”审批机制；提升项目工作在党政目标考核中的占比权重，严格执行现场督查，完善月通报、双月现场会、季考评机制；建立要素保障部门联动机制，2018年解决要素保障问题68个，推动张家坝老工业基地转型升级示范区规划通过市规委会审批，实现农用地土地征收项目25个批次、总面积628.61公顷。 （蒋跃 廖军 达兴文）
编辑：范秦龙
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