在大安区扶贫办副主任彭明志的办公室墙上,挂着一幅全区行政区划图,每个贫困村都做上了标记,标明了贫困情况、脱贫年度等情况。他已经记不清在这幅区划图上标记了多少次,但每个村的位置、情况他都熟记于心,每次实地走访的情景都让他难以忘怀。“每当看到贫困户家中困难的情况,我都感到心酸,感到自己身上沉甸甸的责任。”
彭明志将这份责任感落实到了实实在在的行动中。“扶贫工作来不得半点虚假,需要每一名帮扶干部用心用情用智去帮扶。”在彭明志看来,扶贫工作是繁杂而充满压力和挑战的,需要全面了解贫困户需求,分类掌握致贫原因,深入分析脱贫难点,寻求问题解决方案。自2013年6月从事扶贫开发工作以来,认真学习研究政策、马不停蹄走村入户成为彭明志的工作常态,尤其是近两年来,他累计加班达1600多小时,以主动作为、恪尽职守回应着群众的期盼。
大安区扶贫工作涉及贫困人口1.9万人、贫困村26个,可以说是点多面广,典型的插花式分布。“如何利用有限的扶贫资金发挥最大的效益,考验着我们制定的政策是否具有科学性、合理性、针对性。”彭明志想贫困户之所想、干贫困户之所需是关键。他深入研究区域扶贫政策措施,积极为区委区政府出谋划策,为贫困群众脱贫寻求出路。
彭明志制定了贫困户参与3500万羽一体化肉鸡养殖“521”扶持政策,协调农商银行大安支行,将贫困户贷款年龄由60岁放宽至65岁,引导280户贫困户参与肉鸡代养,户均年增收超过3万元。针对大安区非贫困村未脱贫人口占比较大的实际情况,他提出通过“支部+专合社+贫困户”模式,将贫困户捆绑在产业链上。向68个非贫困村安排定向财政扶贫资金790万元,成立了贫困户自己的专合联社43个,将分散分布在非贫困村的8904名贫困人口聚集在产业链上,占全区非贫困村贫困人口的75.7%。彭明志还对扶贫工作进行总结提炼,使大安区产业扶贫“四种模式”在全省推广交流,并被省委组织部编入厅级干部培训班教材。
“我是一名来自农村的干部,熟悉基层、了解群众,贫困群众的事都是大事,我有责任竭尽全力去做好每一件事。”彭明志始终心怀全区贫困人口脱贫奔康愿望,平均每周深入镇村2次以上,定期到村指导合作社经营发展、督促扶贫资金落实到位等情况,确保各项扶贫政策精准落地落实。2018年底,大安区实现18969名贫困人口稳定脱贫、26个贫困村全部摘帽,提前两年完成“十三五”贫困退出任务。(记者 张翠娜)
编辑:熊丹
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