我市多措并举助力三级公立医院绩效考核成效提升。
强化数据填报。建立数据填报督导机制，以电子病历和智慧医院建设为抓手，建立健全临床数据标准化、规范化管理体系。全面启用国家统一疾病编码和手术操作流程，开展专题培训班，强化政策解读和问题答疑。坚持问题导向，以案宣教，建立医院自查、区（县）初审、市级总控的长效质控机制，确保数据上报率、达标率达100%。
强化满意度提升。深入开展改善医疗服务行动，对全市二、三级医疗机构满意度进行实时监测，建立满意度“周通报、月约谈、季度考核”机制。开展“高、精、尖、优”工程，推进重点学（专）科建设和人才队伍建设。截至2019年底，全市住院患者满意度全省第三、员工满意度全省第一。
强化分析运用。细化分解绩效考核指标，强化考核指标分析，明确共性和个性问题，建立奖惩机制。加强部门联动，建立部门间绩效考核结果运用机制，形成部门工作合力，将考核结果作为公立医院发展规划、重大项目立项、财政投入、经费核拨的重要依据，2019年我市三级公立医院绩效考核排名全省第二。
编辑：陈翠
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