大安区围绕解决居民小区建设和治理突出问题，以深化城市基层党建为引领，在绿洲花园小区先行先试，建立“四位一体”组织架构，探索党建引领小区自治模式，推动党的组织体系和治理体系深度融合，打通基层治理最末端。
健全组织体系，小区职能从“缺位”到“归位”。建立“街道党工委—社区党委—小区党支部—楼栋党小组—党员中心户”五级组织网络架构，实行小区党组织、业委会、监事会、物业服务队“四位一体”管理模式，遴选有威望、有经验、有热心的居民党员担当小区党支部书记和委员，党员担当楼栋长，全面推行小区党支部书记、业委会主任“一肩挑”，形成党支部引领、业委会统筹、监事会监督、物业服务队落实的自治新格局。截至目前，全区建制小区和居民片区党组织覆盖率达100%。
业委会监委会打扫小区卫生（资料图片）
完善制度机制，小区治理从“无章”到“有序”。建立公开透明的选人留人机制，通过每月领取一定数额的长效微偿补助办法保证业委员会、监事会成员“留得下、干得久”。建立民主管理的收钱用钱机制，引导业主按时足额缴纳物业费，公开公示物业费使用情况。建立三事分流的议事干事机制，通过入户走访、党群微家等形式收集民情民意，按“大事、小事、私事”分类分流处理，形成“民呼我应”的闭合回路。通过建立完善的制度机制，进一步推进小区自我服务、自我管理、自我监督。
强化共驻共建，小区力量从“分散”到“凝聚”。通过打造支部活动室，建立小区“党群微家”“居民夜话”等，满足党员群众休闲娱乐，共商事宜的需求。遴选政治素质好、热心服务的党员、志愿者等担任“红管家”或“居民小管家”。建立邻里志愿服务队、邻里帮帮团，设立“小区警察”“小区法律助手”等，主动服务居民。推行“街区吹哨、部门报到”机制，开展“三联三定”（即支部联建定约、三创联动定点、党群联心定事）活动，建立资源、项目、问题三张清单，推动社区建设和基层治理从“单打独斗”升级到“组团上阵”。目前全区22个城市社区与市区级66个包挂单位签订“红色盟约”。（江思源 谢敏）
编辑：陈翠
责任编辑：钟小璐
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