自贡网记者 罗乐
地处偏远、交通不便、土地贫瘠、劳动力少……尽管存在诸多无法回避的“先天不足”，但在丰收村“两委”的坚持和带动下，大丰收种植专业合作社在2014年呱呱坠地。
成立伊始，大丰收专合社便与众不同。在这里，不存在土地流转，不允许资本介入，每个村民以自有资产、资金、资源入股，供集体统一调配、集中使用，实现抱团经营、共享成果。
以市场为主导，走农旅融合之路。7年的卧薪尝胆，一条赏桃花、摘桃果、售农副产品、办农家乐的“十里桃缘”产业链初具雏形，千亩桃林一年产值超过3000万元。
如今的丰收村，荒山变果林、竹林变广场，有组道入户、有路灯照明……抚今追昔，村支书罗声春感慨良多，至今仍对缺地、缺钱、缺人的窘境记忆犹新。
彼时，面对农村人口空心化带来的土地撂荒等问题，大丰收种植专业合作社果断引入农村土地股份合作制。
“入股土地实行田土一致，不分好坏、等次，只计算面积；将需改造的林地、山坪塘进行二次实测丈量，面积一并纳入农户确权面积；对所有土地确权确股不确的，以入股土地面积确定农户股份份额。”据罗声春讲，通过土地入股方式，不仅有效解决集体经济发展“缺地”难题，还开垦荒山、复垦撂荒地百余亩，实现土地高效利用。
产业发展离不开资金保障。合作社发展初期，为满足农资购买、外出学习考察、基础设施建设等资金需求，村里走出的第一个大学生龚全昌冲锋在前、敢为人先，带头捐（垫）资50余万元，以“穷则思变”的道理激励乡民改造桑梓。此外，还向上争取政府扶农项目资金500余万元，用于村道及产业道路铺筑。
65岁的“五保户”李运财既是合作社股东，又是生产小组长，对桃林进行包片负责。据他介绍，务工报酬按从事工作的劳动强度和工作量计算，每天约40至70元。社员股东就近就地务工，一方面解决了“用工难”问题，另一方面让剩余劳动力“有处可去”。
挣的钱是本村的，不是外人的，是集体的，不是私人的，这让大家觉得只要产业发展好了，出地、出钱、出力都值得。
而在利益分配上，村集体与合作社约定：将合作社净利润的15%用于产业再发展、80%用于土地入股成员分红、5%用于合作社管理人员奖补。据统计，2019年，合作社净收益50余万元，户均分红收益5000至2万元。
编辑：王娉婷
责任编辑：马莉莎
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