“在新的历史条件下，要继续办好供销合作社，发挥其独特优势和重要作用”。近年来，沿滩区委、区政府高度重视供销合作社（以下简称供销社）工作，始终围绕加快推进农业农村现代化，持续深化综合改革，破解为农服务发展瓶颈，取得了良好实效。
对标摸底，抓实抓细资产管理。对全区供销系统集体资产开展全面排查，摸清家底，精准掌握资产变化，建立资产管理台账。每半年开展一次排查，每年开展一次审核，动态掌握资产现状及变化情况。根据各场镇各时期经济发展状况、房屋区域位置、房屋结构等因素，科学确定房屋租期和租金，确保社有资产保值增值。针对房屋破损、线路老化等安全隐患，加大排查力度，落实安全措施，建立安全隐患台账。
基层供销社实现可持续发展，必须借助外力，激活内力，争取上力，自加压力。为巩固基层供销社改革成果，助力乡村振兴，区供销社从增强当地公司经济实力和市场竞争力入手，指导其积极开展经营业务。从技能培训、乡村振兴小项目等方面开展业务，独立核算，政府引导，市场运行，自主经营，自负盈亏，实现产供销一体化，着力打造农村现代流通和供销改革创新的示范点。同时，有序推进双线运行机制，区供销社指导管理一条线，社有企业经营服务一条线，形成社企分开、上下贯通、整体协调的机制。
为进一步抓好促进和带动农业社会化服务、农村现代流通、农民专业合作等重点工作，优化重要农资和农副产品供应服务，为农民增收致富、乡村振兴和农业农村现代化作出新贡献。坚持供销社市场化改革取向，推动基层单位各类经营主体更多利用市场经济手段开展经营业务，增强经济实力和市场竞争力。大力实施供销社培育壮大工程，加快扩大“三社”融合覆盖面，积极拓展综合合作功能，推动供销社与各类涉农经营主体、农村金融机构等共建服务体系。不断增强为农服务的宗旨意识，紧跟中央大政方针，严格依法行政，有序推进农资供应配送、再生资源回收、农村资金互助合作组织、农村社区综合服务社、供销超市、庄稼医院、农村专合社、行业协会等建设。（黄邓敏 钟天宇）
编辑：张驰
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