自贡网记者 欧亚非
近日，自贡公交集团召开大会，推进实施《自贡市公交集团有限责任公司全面推行子公司经理层成员任期制和契约化管理的实施方案》，以进一步深化国企改革，加快构建市场化选人用人机制，提升企业管理水平。
笔者了解到，自贡公交集团历经67年的发展，实现了从工厂制到公司制、从客运经营到集团化发展、从传统经营管理到现代经营管理的“三大转变”。目前有职工2200余人，下设8个分公司、15个子公司，集团年收入超过10亿元。此次推行实施子公司经理层成员任期制和契约化管理，旨在贯彻落实市委相关要求，进一步深化改革，促进企业发展。《方案》从明确权利责任、签订聘任协议、考核目标责任、兑现激励约束、严格退出管理、强化履职监督等八个方面进行了详细明确。
据介绍，《方案》的实施将有效解决集团各级子公司经理层成员无任期、无契约或有契约但不具体、契约执行不严格等问题。该《方案》坚持逐级推进、一企一策，以市场化改革为方向，以推行子公司经理层成员任期制、年度和任期目标责任制为重点，以建立权责对等、奖惩分明的运行管理体系为基础。目前为启动改革阶段，计划在2022年6月左右，集团所属各级子公司全面推行经理层成员任期制和契约化管理。
编辑：陈翠
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