自贡网记者 李秋玥
为贯彻落实国企改革三年行动方案工作部署，19日，自贡公交举行集团子公司经理层成员任期制和和契约化管理公开竞聘，通过“演讲+面试”的形式选聘经理层成员，加快构建市场化选人用人机制，增强子公司经理层经营管理能力，提升集团公司企业管理水平。本次子公司经理层成员竞聘岗位共计14个，来自集团公司各分子公司的21名管理人员将参与竞逐。
全面推进经理层成员任期制和契约化管理，是国有企业落实习近平总书记关于国有企业“两个一以贯之”要求，完善现代企业制度的重要举措，是激发国企内生产力动力、提升核心竞争力、实现高质量发展的必然要求。
任期制和契约化管理是指按“契约化管理、差异化薪酬、合同化退出”原则对领导班子成员实行以固定任期和契约关系为基础，按照合同、协议约定开展年度、任期考核，根据考核结果兑现薪酬和实施聘任(解聘)的管理方式。其中落实任期制，将任期业绩目标完成情况与聘任(解聘)挂钩，将推动干部能上能下常态化；推进契约化，把公司发展战略与领导班子成员契约紧密结合，严格依据考核结果兑现薪酬，将真正实现“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”。
记者了解到，自贡公交集团历经67年的发展，实现了从工厂制到公司制、从客运经营到集团化发展、从传统经营管理到现代经营管理的“三大转变”。目前有职工2200余人，下设8个分公司、15个子公司，集团年收入超过10亿元。此次推行子公司经理层成员任期制和契约化管理，旨在贯彻落实市委相关要求，进一步深化改革，促进企业发展。目前为启动改革阶段，计划在2022年6月左右，集团所属各级子公司全面推行经理层成员任期制和契约化管理，稳步推进国企改革三年行动计划。
编辑：马莉莎
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