为推进国企改革三年行动方案落实落地，日前，四川大西洋集团（股份）公司召开了全面推行子公司经理层成员任期制和契约化管理动员部署大会，传达学习中央、省、市政府推动国有企业子公司经理层成员任期制和契约化管理改革行动有关指示要求。集团（股份）领导班子成员、相关部门负责人，子公司经理层成员参加会议。
会议强调，在全国国有企业中全面推行经理层成员任期制和契约化管理，各子公司务必要提高政治站位，充分认识到此项改革是完善中国特色现代企业制度的重要内容，是激发企业内生活力动力的关键举措，是实现国有企业高质量发展的必然要求。各子公司要牢牢把握此项工作的基本原则，建立覆盖全部经理层成员、突出经营业绩、突出刚性奖惩的新型考核管理机制；要通过科学确定契约内容和考核指标，建立考核层层落实、责任层层传递、激励层层衔接的工作机制；要建立刚性考核、充分激励、刚性兑付的体系，将经理层成员的工作业绩通过科学的考核体系予以评估，并与经理层成员薪酬、任免紧密挂钩，真正实现干部“能上能下”、薪酬“能增能减”，充分激发经理层成员的活力和创造力，提升企业市场化、现代化经营水平，推动国有企业实现高质量发展。（聂彬 张翠娜）
编辑：马莉莎
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