3月24日，记者从荣县发展和改革局获悉，近日，该局召开了工程招投标领域突出问题系统治理工作推进会，拟采取“一一一三”工作举措，深化全县工程招投标领域突出问题系统治理工作。
“一一一三”工作举措的“三个一”是：一个牵头责任。县发改局牵头负责指导、协调并综合管理全县招标投标工作和工程招投标领域突出问题系统治理工作。
一个主体责任。招标人是工程建设项目招标投标活动的组织者、招标投标结果的使用者，是招标投标活动的责任主体，对招标过程和结果负总责。
一个招投标咨询委员会。全县政府投资依法必须招标的项目，在开展招标投标活动前一律实行事前报告制度，报告前由招标咨询委员会进行咨询把关。
工作举措中的一个“三”是三个咨询组，即：招标程序咨询组：由发改部门负责，主要职责是把控招标公告发布媒体、公告时间、评标结果公示等的合法性，招标投标活动、开标评标过程等程序的合法性。
条件设置咨询组：由建设、水务、交通、农业等行政主管部门负责，主要职责是把控招标文件对资质、人员和业绩等要求的合法合理性，以及评标标准设置等的合法合理性。
资金保障咨询组：由财政部门负责，主要职责是把控工程预付款、进度款等资金保障能力及其合法合理性。
该局负责人介绍，通过查找工程招投标领域突出问题，采取有力措施加以解决，做好依法查处、转交转办，达到切实解决好群众的操心事、烦心事、揪心事，不断提高人民群众获得感、幸福感、安全感的目标。（陈思燕 蒋兵）
编辑：熊丹
责任编辑：陈翠
编审：吴山冠
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