为完善干部监督管理机制，大安区综合运用调研走访、上门家访、社区随访、部门联访等方式，坚持经常性、近距离、全方位了解干部，切实织密干部管理监督网络。
调研走访，畅通干部交流“主渠道”
大安区组建县级领导任组长的回访调研队伍5支，区委书记、区长带头开展换届后镇街道班子运行调研，结合巡视巡察、专项检查、经济责任审计、信访举报等结果反馈，形成班子运行调研20项重点内容清单，通过谈心谈话、现场调研、走访座谈等方式，及时了解班子运行和干部履职情况，发现解决问题，推动各项工作。
上门家访，架起组织关爱“连心桥”
大安区确定领导干部、年轻干部、家庭变故干部、受处分处理干部等10类情形的干部作为家访重点，分级分层实行上门家访，动态掌握干部家庭情况、思想动态、品行作风，采用给家属写提醒函、发送廉政小手册等方式，鼓励干部职工家属发挥“贤内助”“廉内助”作用。目前，已对9个单位37名干部开展家访，协调解决干部实际困难8个，收集意见建议59条。
社区随访，开通民情反馈“直达车”
大安区完善领导干部社区“双报到”“三承诺”制度，要求干部到所在单位驻地社区和居住地社区党组织报到，参加志愿服务和公益活动。同时，在了解干部品行作风、公务员招录时，采取多种方式听取社区及相关人员意见，通过社情民意的直达，切实了解干部“八小时外”的表现情况。
部门联访，打好全面监督“组合拳”
大安区委组织部牵头，整合区纪委监委、巡察办、法院等15个部门的监督力量，建立干部监督联席会议制度，建立“月集中通报、重要信息立即报”信息沟通办法，形成“1+15+N”的干部监督工作体系。去年以来，先后对17名涉嫌治安违法、酒驾、无证驾驶等行为的机关干部进行联动处理。通过各部门合力监督，全方位、多维度掌握干部的工作圈、生活圈和朋友圈，实现监督关口前移。（李响 甘宗敏）
编辑：彭彦彰
责任编辑：冉华阳
编审：吴山冠
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