近年来，为破解城市社区因规模增大、人员增多伴生而来的治理人才短缺、治理体系不健全等难题，荣县坚持“党建+治理”，聚焦体系、阵地、效能三大要素，用小切口连接大治理，推动社区治理提能增效。
开展星级评定。荣县聚焦“红色物业”星级评定制度，将已建立党组织且运营正常的物业企业纳入评定范围，从组织、阵地、制度、管理、服务等5个方面将“红色物业”量化为具体指标。街道社区党组织牵头，邀请小区居民参与物业服务质量测评，将测评结果反馈至荣县红色物业综合党委，作为考评物业企业的重要依据。
强化阵地保障。荣县坚持打造“线上+线下”阵地相结合的党建模式，按照“三有三固定”要求，新建小区提前谋划阵地建设，实现一体化设置。物业企业研发“红色物业App”，将党建工作与业务工作有机融合，提供电器维修、水管维护、门锁换新等12项免费服务，开启智能生活的同时将党组织的温暖延伸。
落实多元激励。荣县依托落实“红色物业”党建经费，对物业企业党委、党总支、党支部每年分别落实10000元、5000元、3000元的党建工作经费，给予书记每月400元、300元、200元的工作补贴，当年新建党组织一次性补助5000元。开展“红色物业”示范创建活动，强化党建引领全县物业企业健康发展，大力宣传典型事迹，加快物业行业整体质效提升，星河春天小区获评省级城市基层治理示范小区。（车毕江）
编辑：张驰
责任编辑：马莉莎
编审：舒旭晖
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