“决战四季度”号角嘹亮，“大干一百天”富顺争先。时间回溯到9月2日，富顺县举行2022年第三次重大项目建设竞进拉练暨推进会。会议主题鲜明，意图清楚——把拼经济搞建设摆在突出位置，在一百天时间集中精力、竭尽全力！
在随后召开的富顺县2022年重大项目推进会上，对照年度目标，专题进行细化安排，全面打响了“拼经济搞建设”攻坚战。
在9月26日召开的四川省2022年第三季度重大项目现场推进活动自贡分会场，富顺县有11个项目参加，涵盖产业类、基础设施类、民生及社会事业类，项目总投资达56.72亿元。
拼在一线，富顺在行动！当前，富顺县全方位、多角度全面吹响“拼经济搞建设”冲锋号，展现出“拼”的勇气、“拼”的劲头、“拼”的状态。
立下“军令状”“1741”机制助力项目加快推进
S436东湖至富世段项目起于东湖镇唐家村，由东南向西北与富顺县迎宾大道G348呈“T”型相交，在福源灏处跨越沱江，经富世镇安和村后止于釜溪河边与规划道路相交。
该项目建成后，将进一步完善富顺县高等级公路网，改善区域交通条件。“每天都有一张进度图，该干什么都要量化细化。”项目施工单位、四川能投建工集团相关负责人表示，当前，项目部顺排工序、倒排工期，坚持项目清单化、清单具体化，“项目进度还要接受县‘7’大项目建设指挥部监督。”
在富顺一中改扩建工程项目现场指挥部办公室，墙上贴着一张前一天更新的“项目管理图”，项目备案、工程设计、工程施工……每一个项目阶段包括的每一项小任务后面，都明确标注着工期、开始时间、完成时间、负责人和完成情况，一些重要节点还用红字进行了特别标注。
“项目开工以来，我们‘按图施工’，目前东校区宿舍改造竣工投用，西校区新建工程宿舍主体已封顶、两栋主教学楼即将封顶。”项目相关负责人介绍。
“拼”字当头，富顺县立下“确保在四季度圆满完成全年目标任务”的军令状，调整优化重大项目“1741”推进机制：即一个总指挥部及经济强县指挥部、文化教育强县指挥部、丘区乡村振兴先行区指挥部、绿色发展示范区指挥部、高品质生活宜居滨江之城指挥部、重大交通（高铁）指挥部、双创联动项目建设指挥部等七个指挥部，四大专班（前期工作专班、征地拆迁专班、投融资专班、快速协调推进专班），一个综合办，按照一个项目一张“作战任务图”，分解任务、挂图作战，全力以赴助推重大项目抢时间、提速度、赶进度。
“红黑榜”考核营造竞相拼经济搞建设的氛围
10月19日上午，笔者走进富顺县发展和改革局主要负责人办公室看到，办公桌上的一叠文件最上方，放着一份“红黑榜”，格外显眼。
“推进有力的项目进入‘红榜’，推进不力的则进入‘黑榜’，连续两次进入‘黑榜’的还要接受约谈，并在全县专题工作会上做检讨发言。所有考核结果纳入年终综合目标绩效考核。”富顺县发展和改革局相关负责人介绍说。
“等不起，慢不得！拼经济搞建设是四季度摆在我们面前的突出任务，一百天必须集中精力、竭尽全力，必须拼！”富顺县委主要负责人的话语铿锵有力。
领导带头抓项目。对推进滞后项目的责任县领导和部门负责人，发送项目推进滞后提醒函和通报。责任县领导和部门负责人主动对接，深入“黑榜”项目实地一线，点问题、明短板、找症结，对标指导、想办法、促推进，帮助一线“脱黑争红”。
除此之外，每两月召开一次全县重大项目现场拉练竞进，由县委、县政府主要负责人带队，组织各指挥部、相关部门和镇乡（街道）开展重点推进项目竞进拉练，通过现场考察、汇报、点评进一步传导压力、激发干劲，以会促赛。
数据显示，今年1至9月，富顺县“挂图作战”的6个省重点项目完成投资14.23亿元，占年度计划投资105.4%；64个市重点项目完成投资109.86亿元，占年度计划投资77.2%；235个县重点项目完成投资163.55亿元。
“接下来，我们将继续‘挂图作战’，系统梳理项目问题清单，积极协调解决项目推进中的制约瓶颈，推动储备一批、开工一批、转化一批。”富顺县发展和改革局相关负责人表示。
抓要素保障确保项目早启动早开工早建成
10月19日上午，富顺县晨光经开区综合加工区的四川川啤啤酒饮料生产项目生产车间和库房已显雏形，办公楼已封顶，各工位施工人员紧张有序地忙碌着，全力推进项目建设。
“计划今年年底就开始试生产，明年正式投产运行。”项目业主介绍说，全面建成投产后，可实现年产值10亿元以上，成为整个大西南地区较为先进和大型的啤酒酿造企业，带动运输、餐饮、包装等上下游产业50亿元以上。
值得一提的是，得益于政策支持和要素保障，今年3月初，该项目在取得土地后，随即获得了《建筑工程施工许可证》。3月10日，项目正式开工建设，成为富顺县首例“拿地即开工”工业项目。
确保规划项目早启动、新建项目早开工、在建项目早建成，富顺县在今年初就拿出硬举措——建立资金、土地、拆迁要素保障预前机制，优先保障重大项目建设要素需求。
一方面，加大对上对口精准对接力度，坚持“一个小组、两项机制、三个一批”。“一个小组”是指设立县向上争取工作领导小组，县委、县政府主要负责人任双组长；“两项机制”是指经费和人员保障机制，每年落实向上争取工作经费1000万元；“三个一批”是指建立重大项目前期工作专班，形成“策划储备一批、前期推进一批、精准争取一批”工作模式。另一方面，积极搭建政银企融资对接平台，支持业主依托多层次资本市场体系筹集建设资金。同时，对全县闲置、低效利用土地等情况进行清理，盘活存量和闲置土地；加快实施“两土”项目，对符合国家产业政策、规划要求和供地政策且具备开工条件的重大项目，优先安排建设用地指标。
越是关键时刻，越看担当作为。当前，富顺县已吹响“决战四季度大干一百天”的冲锋号，全县上下锚定目标不动摇，凝聚合力、开足马力、拼尽全力，以奋进之姿、奔跑之态、实干之风奋力冲刺全年目标任务。（周嘉）
编辑：余凤
责任编辑：马莉莎
编审：吴山冠
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