2022年，荣县整合乡镇卫生院医疗资源，在长山中心卫生院组建全市首个农村片区医共体，通过合理调配人员、科学设置科室、新增医疗服务、降低运行成本，推进县域医疗卫生次中心建设，运行取得初步成效。
按照“精干力量向中心集中、服务力量向分院下沉”的原则，推行全片区事业编制、领导职数分别核定，统一招聘培训、调配和管理，精准配置医疗力量206人，管理岗位由原来63个精简为44个。制定全片区绩效考核标准，打破单位、层级和身份区别，建立多劳多得、优绩优酬的内部分配机制，职工可发放绩效工资上升14.42%，人均月增加232.3元、增长4.9%。
同时，以满足当地群众就医需求为前提，科学设置内儿科、外科、妇产科、骨伤科等临床科室，实行院、科两级质量管理，开展医护人员专业学习和技能培训考核。优化本部9大职能科室，组建20人的公共卫生服务团队，提高全片区综合管理能力。2022年6-9月，诊疗人次呈现上升，门急、住院人次分别较往年同期增加13%、36%。
此外，还推行财务统一管理，单独设账、分账核算，实行片区医共体内资产调剂、调拨和共享共用机制，药品耗材实行目录、采购、配送、支付统一，进一步降低运营成本，保障全片区的用药衔接，方便群众在各院就医配药。2022年6-9月，行政运行成本下降22.56%，医用耗材、办公耗材成本下降23.09%，药品采购实际占用资金下降14.45%。(王娟 刘瑞）
编辑：余凤
责任编辑：马莉莎
编审：吴山冠
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