荣县来牟镇积极响应乡村振兴号召，引领农村基层党组织、村民自治组织和农村专业合作社组织三大主体协调发展，把好乡村振兴三道“组织关”，以组织引领开创乡村振兴新局面。
组织耦合，把好基层党组织“政治关”
来牟镇党组织严格履行乡村振兴工作第一责任人职责，始终牢记“乡村振兴是干出来的，美丽乡村是管出来的”发展理念，健全“五级书记”抓乡村振兴的责任落实体系，一级管一级，一级对一级负责，上下贯通，确保政令畅通。坚持“月调度、季分析、年总结”，每月分析当前农村工作重点问题，每季度听取各村“三农”工作汇报，及时研究解决茶叶生产、茶叶销售、项目建设、风险防范等重大问题。确保来牟镇乡村振兴工作干在实处，走在前列，开设新局面。
力量聚合，把好村民自治组织“管理关”
来牟镇一洞桥村“两委”班子共9人，有党员135名。逐步构建“1＋3＋N”的党建共同体，即设村党委并下辖3个功能性党支部、若干个功能型党小组。一洞桥村作为荣县20万亩茶叶产业园四大核心区之一，依托9家茶叶加工企业，发展茶叶15000余亩。先后被评为全国乡村治理示范村、全国“一村一品”示范村、四川省先进党组织、四川改革创新名村、2019年度四川省实施乡村振兴战略工作示范村、四川省脱贫攻坚先进集体、2021年度省级（5A）先进村党组织，现代农业亿元村。
资源整合，把好专合社组织“发展关”
党组织牵头，创立农村专业合作社，推行“合作社组织+集体经济＋农户”的模式，积极培育壮大农业新型经营主体。2022年以来，来牟镇已新培育发展家庭农场7家，新增省级示范家庭农场1个、市级示范专业合作社2个、市级示范家庭农场5个。建成优质茶叶基地2万亩，高产水果基地5千亩，规划培育畜禽生猪、肉鸡及鸵鸟等特种养殖家庭农场30余家，新增年产值1000余万元，人均增收2000元。在农村专合社组织的领导下，推行新型经营模式，不断因地制宜推动产业融合发展，为推进乡村全面振兴汇聚起坚强的组织力量。（张琳莲 杨培铭）
编辑：马莉莎
责任编辑：冉华阳
编审：吴山冠
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