4月20日，大安区召开重大项目推进总指挥部2023年一季度工作例会。区委书记、总指挥长彭长林主持会议并讲话，他强调，要认真学习贯彻党的二十大精神，深入实施“文旅融合”“工业振兴”“农业优先”“城市升级”四大发展战略，树牢“项目为王”理念和“事事靠项目、时时抓项目”的认识，切实拿出“拼”的精神、“闯”的劲头、“创”的勇气，保持拉满弓、上满弦的工作状态，以项目投向实现开门红为突破点，确保全年目标任务高质量完成。区人大常委会主任肖永忠，区政协主席关义彬出席会议。
会上，区发改局通报2022年及2023年一季度重点项目、对上争取、固定资产投资工作情况，并提出工作建议；六大专项指挥部指挥长汇报2022年、2023年一季度工作开展情况及2023年工作打算；相关责任单位作表态发言。
会议指出，去年年初，区委研究决定构建了“1+6+5”重大项目指挥体系，总指挥部研究制定了指挥部工作规则，召开了6次指挥部例会，项目投资取得积极效果。在看到成绩的同时，大家也要清醒地认识到工作中存在的突出问题，以问题为抓手，坚决打赢项目翻身仗。
会议强调，全区上下要狠抓谋划争取，学深悟透国家政策，“跑步”进省强化争取，精心谋划包装项目，完善考核和保障制度，力争更多项目纳入国家和省市政策盘子、更多资金和项目落户大安。要狠抓招商引资，摸清资源和家底，瞄准好项目、大项目招大商，拓宽招商引资方式，抓好项目落地，以高质量招商引资推动经济高质量发展。要狠抓项目推进，盯死看牢大项目，推动问题解决，优化指挥体系，全力确保重点项目取得新进展。要狠抓要素保障，强化土地、资金保障，做好审批要件办理，努力营造支持项目建设加快推进的良好发展环境。要狠抓投资入统，主动指导，加强培训，规范业务，确保投资项目尽快入库，做到应统尽统。要强化责任意识，狠抓责任落实，实现每个项目有目标、有计划、有分工、有责任、有考核，确保每个工作按照时限落地落实。
总指挥部副总指挥长、综合办主任及副主任、六大专项指挥部常务副指挥长及办公室主任、项目推进保障小组组长、区政府分管领导、区级有关部门及镇街主要负责同志参加。（幸云谦）
编辑：马莉莎
责任编辑：张驰
编审：舒旭晖
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