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精神康复人员如何就业?这家自贡企业为我们展现满满社会责任感——

2023-11-13 09:49

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自贡网记者 张才

11月3日,四川圣美医卫后勤服务有限公司(简称圣美医卫)迎来了心灵阳光康复会所的20名会员,他们将在这里接受职业技能实际训练,随后将根据其意愿完成辅助就业乃至独立就业,最终回归社会实现真正意义上的“痊愈”。

据悉,圣美医卫参与帮扶精神康复人员就业已整整8年,是全市首家由自贡市精神卫生中心授牌的“精神障碍人士职业康复实训基地”,同时也是全市唯一一家将“长期解决精神障碍患者就业”写入公司章程的民营企业,目前精神康复员工占公司洗涤中心员工比例超过10%。
员工:被“回归职场”改变的人生
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“来,我教你们叠衣服。”当天承担接待任务的是圣美医卫办公室文员晓梅,她边讲解边示范,并鼓励实训人员跟着自己一起做。

和参加此次实训的精神康复人员一样,晓梅是心灵阳光康复会所的“老”会员,曾是一名发病时连父母都不认识、多次接受PICU封闭治疗的精神分裂症患者(经鉴定为精神二级残疾)。如今入职4年的她彻底“洗”掉了曾经的标签,变得积极、乐观、开朗,并乐于分享自己的故事。

晓梅能歌善舞,从师范学院毕业后在成都干过销售,由于公司实行末位淘汰(每个月业绩排最后一位自动离职),她感觉压力特别大。22岁时,晓梅经诊断患精神分裂症,经历了“入院—出院—再入院”病情反复发作,于2016年进入心灵阳光康复会所接受康复训练,2019年10月通过就业评估回归职场,进入圣美医卫辅助性就业(每天工作3至4小时),两月后实现独立就业,成为公司一名正式员工。

“刚开始大家都看得出我有病,有时会发脾气,甚至和同事‘理架’。”晓梅称,她曾多次想放弃这份工作,其间更是经历了母亲患癌、去世以及因琐事和父亲的矛盾不可调和,如果没有同事的包容和公司负责人的关心,其中的每一道“坎”都有可能让她跌入深渊。

今年5月,晓梅料理完母亲后事,常常整夜失眠,发病迹象十分明显。圣美医卫董事长王雪见状主动找她谈心,经常一谈就是两三个小时。同时,公司及时给予关怀和帮助,并根据晓梅的实际情况,将她的职务从工作较繁重的库管调整为办公室文员,负责整理合同档案以及发放办公用品。

“如果没上班,自己在家里一个人就会胡思乱想,没得的事都想些出来……”晓梅告诉记者,工作让她感到特别充实,如今她不但每个周末都会抽出半天时间,回到心灵阳光康复会所给会员们讲礼仪课,多次在公司举办的演讲比赛中获奖,还荣获了首届川南区域精神卫生康复技能大赛演讲比赛亚军。
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同样感到“特别充实”的,还有2017年回归职场、在圣美医卫干了整整6年的老王。

居住在大山铺的老王每天早上5点半准时起床做饭,6点半出门乘公交车到凉水井,然后搭乘员工接送车辆到位于自流井工业园区内的公司上班。老王的日常工作是把清洗好的床单、衣服等物品分门别类。他表示,刚开始“工作有点复杂”,习惯后“就顺当了”。

在11月3日当天举行的“自贡市社区精神康复人员就业实训交流会”上,老王作为在职员工代表发言:“以前我很胖,进厂后瘦了20多斤,身体也变好了。以前常常失眠,现在一觉睡到天亮。另外每个月的收入,除去开销还能有不少结余……”
企业:以帮扶精神障碍患者就业为己任
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“你们来看来耍都可以,这里有免费的工作餐。大家熟悉环境后,可以参与过渡就业、辅助就业,哪怕一周上一个半天、两个半天、三个半天,一样发工资。”在交流会上,王雪鼓励实训人员踏出从会所到企业的重要一步,同时表示,尽管现在岗位已经满员,但只要愿意来公司,他都欢迎。

据悉,圣美医卫和心灵阳光康复会所结缘于8年前。2015年,心灵阳光康复会所刚成立时,西南医科大学附属自贡医院精神康复科负责人、时任会所负责人陈莲就多次找王雪商讨解决精神康复人员就业的难题。

“刚开始接纳是出于感恩,我自己是被动的。”王雪称,由于医院对圣美医卫有业务上的往来,“抹不开情面”的他接收了第一批精神康复人员。

“缺点是工作效率较低,优点是执行力强从不偷懒,更重要的是他们在这里学会了和人相处,进而融入社会。”王雪表示,在和精神康复员工相处期间,他的观念发生了巨大的变化,深受感染的他从被动转为主动,8年时间里,圣美医疗陆陆续续接收了上百名精神康复人员,他们当中有在辅助就业期间主动离职的,也有像老王、晓梅一样坚持下来干到现在的“老员工”。目前,圣美医卫仅长期聘用精神康复员工就有6人,占公司洗涤中心员工10%。

与之同时,圣美医卫形成了一整套适用于精神康复员工的规章制度,包括在制度上一视同仁、同工同酬;在管理上以指导、引导为主,要求管理人员多一点耐心;在公司内部,“精神病”“发神经”“五医院出来的”等都成了禁用词。

“就像高血压糖尿病一样,精神疾病一点都不可怕。”如今王雪还担任心灵阳光会所顾问委员会主席,用他自己的话说,就是和“精神康复人员就业”彻底“捆绑”在了一起,表示向朋友甚至生意上的伙伴推荐“这些特别需要帮助的人”已经成了他工作的一部分。

2022年,圣美医卫将“坚持长期解决精神残障人士过渡、辅助、独立就业”写入了公司章程。王雪解释,这是公司全体股东一致意愿的表达,是公司组织和运行的基本原则,即只要公司存在一天就要把这件事做下去。

编辑:李秋玥

责任编辑:郑皓匀

编审:舒旭晖

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