2024年是我国全面建成社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标，全面实现“十四五”规划目标任务的关键一年。开局关乎全局，起步决定走势。新春伊始，市属国资国企认真贯彻落实党中央和省委决策部署及市委工作要求，纷纷以“开局就要奔跑、起步就要跃进”的状态，迅速投入节后生产经营中，抢时间、抓进度、提效率，努力以强劲开局推动全年高质量发展，为谱写中国式现代化自贡新篇章作出国资国企更大贡献。
市国投集团：以项目为抓手推动高质量发展
新的一年，市国投集团公司将围绕自贡实施“四个战略”、建设“两市两城”的重要部署，紧扣建成投融建运维管一体的“城市综合运营商”的企业发展战略，立足于“十四五”项目发展规划，坚持投资拉动发展，以项目为抓手，以融资为保障，聚焦建设开发、农商、文教体、能源和城市运营等五大重点业务板块，引领各下属子公司有序推进集团各项目投资建设。
市国投集团将深度结合集团战略发展方向，着力储备一批标杆性大旗的好项目、大项目，同时按照“包装一批、成熟一批、建设一批”统一开发思想，做好项目包装谋划与开发建设的衔接；紧扣国家经济政策，做好储备项目开发条件复盘，指导下属企业做好项目前期包装申报、后续资金需求申报以及资金到位协调，积极争取项目政策资金，加大对项目融资支持；紧扣“两市两城”建设，推进重大项目建设，以中华彩灯大世界、东建·雲境、东建·長安府、东部新城智慧交通等项目为重点，坚持“通报”和“督办”两手抓两手硬的投资管理策略，强管理、抓落实、促建设、保投资，确保实现全年总目标。
市城投集团：推进市场化实体化转型发展
2024年，市城投集团公司将紧紧围绕“城乡运营服务商”的主责主业，聚焦布局文化旅游、建筑工程、资产运营、乡村振兴、粮油保障等产业板块，谋划和实施一批有带动性、市场前景好的大项目，着力推进公司市场化、实体化转型发展。
按下项目“复工键”，全力奋战“开门红”。2月18日，市城投集团公司召开会议传达学习全市节后复工复产安全生产工作会议精神，对复工复产安全生产进行安排部署。连日来，重点工程、民生项目做好复工复产各项报备、审查、验收等工作，全力奋战“开门红”。T3路、城投·红旗家园、城投·釜溪印象、自贡市特色食品产业园基础设施等项目现场开启“春忙”模式，大型挖掘机开足马力，施工人员鼓足干劲，投入到紧张的施工中。
“现场有近100名工人施工，对他们全部进行了复工复产后的安全教育培训。”城投·红旗家园项目现场负责人表示，在抓紧抓实安全生产工作的前提下，严格按照“八个一”要求加快推进工程进展，项目建成后可提供600余套公共租赁住房。市级重点建设项目T3路将贯通贡井区、大安区和自流井区，目前贡井段完成软基换填施工，自流井段完成生产沉淀池建设。
自贡高投集团：推动新能源产业发展实现突破
新的一年，自贡高投集团将聚焦主责主业，坚定不移贯彻落实市委“锂电光伏做配套、钠电储能做龙头”的发展战略，积极探索新能源产业“研产销”一体化发展模式，持续推进“产学研”深度融合，有效促进科技创新成果转化落地，全面落实好珈钠等项目股权投资和项目建设，培育打造钠电产业，推动产业发展实现新突破，助推自贡市钠电产业聚集成势。
该集团将积极打通新能源产业链，充分发挥新能源头部企业优势资源，积极拓展新能源充电基础设施“光储充”一体化示范场景建设，加快充电基础设施建设与新能源应用场景相结合，打造好“电动高新”示范项目，以新基建赋能全市新能源产业发展。同时，把项目建设作为重要任务，高质量推动南岸之芯科创项目、5GWh/年钠离子电池项目（一期）厂房基础设施建设项目、10万吨/年钠电正极材料生产基地基础设施建设项目（一期）等重点产业化市场化项目，快速推进板仓工业园区东北部、卧龙湖片区等基础设施建设项目，确保新建项目早开工，在建项目早建成、早投用。
大西洋集团公司：坚决跑赢第一棒确保“开门红”
2月18日，大西洋集团公司组织各部室召开会议，传达学习全市节后复工复产安全生产工作会议精神，对复工复产安全生产进行安排部署。次日，公司生产系统各片区又分别召开节后收心安全工作会和举行复工安全教育培训，统一思想，传达复工复产安全生产工作方案，明确工作职责和具体任务，确保有序复工复产。
该公司相关负责人表示，新的一年，要紧盯目标任务，深入思考谋发展，担当实干强产业，全力以赴稳增长，守牢底线保发展，坚决跑赢第一棒，确保“开门红”；要紧紧围绕国有资产保值增值这一永恒主题，紧扣省委、市委各项决策部署，全方位提升公司各项工作效能；要抓好干部人才队伍建设，坚持创新驱动，持续深化改革，推动公司持续健康发展。
市燃气公司：以更优服务保障安全平稳用气
新的一年，市燃气公司将继续秉承“全心全意自贡燃气”核心理念，践行“用户为上，服务为本”服务理念，以更高标准、更严要求、更优服务保障人民群众安全平稳用气，推进公司“十四五”规划分段目标，为地方经济社会发展贡献更大力量。
市燃气公司将以“全国安全生产治本攻坚三年行动”为核心，加强安全管理标准化体系建设，提升从业人员安全素质能力，健全完善事故应急预案和双重预防机制等制度，为实现全年安全无事故目标奠定坚实基础；统筹城乡结合，加快市场拓展，深化推进国企民企合作，不断提升城镇燃气经营管理安全质量水平，同时加快建设“双球五站”等重点项目，为公司可持续发展、保障城市能源供应筑牢根基；加强制度建设和制度执行，确保各项方针政策、制度机制在整体运行过程中保持有效性、系统性和针对性；不断优化人员配置，优化人才结构，提升员工素质，为企业发展提供人才支撑。
自贡水投集团：努力提升服务质效和综合实力
2024年，自贡水投集团将围绕全市“四个战略”，全力服务“两市两城”建设，以党建工作引领企业发展方向，不断夯实供水保障主业、工程实业和投融资重大项目，努力提升企业服务质效和综合实力，有力助推新时代新征程自贡现代化建设开好局起好步。
该集团将始终坚持安全供水第一要务，以供水作为安身立命之处，全力保障春夏供水的安全、稳定。提前谋划完善机制，全力应对原水不足；充分挖掘供水、制水部门现有生产、输配能力，科学调度优化运行；积极推进智慧水务的运用和水质中心的能力提升，提高水质检测综合能力，确保供水水质安全；加强安全风险管控和隐患排查治理。
同时，全力推进中长期供水保障工程，推动实现城市供水双水源和供水管网互联互通。加快推进南部供水系统一期工程前期工作；统筹推进小井沟水利工程项目收尾工作；全力推进向家坝灌区北总干渠一期一步工程。
此外，该集团将优化服务举措，提升服务质效。进一步健全管理制度、完善服务体系、优化工作流程，持续优化营商环境；继续加大互联网络和手机移动端服务渠道的应用，推进电子合同的建设和运用，建立高效优质的智能化服务平台；加快推进城乡供水一体化，建立健全城区生产生活供水与农村居民供水运行管理体制，逐步实现城乡居民供水“同网、同质、同管理、同服务”。
市公交集团：锚定目标任务做好十大重点工作
新的一年，市公交集团将实施国有企业改革深化提升行动，持续提升科技创新引领力和市场核心竞争力；全面推动安全标准化二级企业达标创建工作，杜绝一般死亡及以上安全事故；完成自贡绿色出行示范城市创建验收，提升公交现代化服务质效，客流回升6%，客运多元化收入占比达15%；加强“双增双节”经营管理，加大激励约束考核，力争实现“两个增效1000万元”；八大多种经营业务市场竞争力稳步提升，市占率达区域前三；坚持党的领导，加强党的建设，深入推进全面从严治党，增强全员凝聚力、战斗力，护航企业可持续健康发展。
该集团将锚定目标任务，做好十大重点工作，包括对标一流，大幅提升公交客流；运旅融合，形成多元出行优势；筑牢防线，持续稳固安全基础；创新驱动，数智赋能转型升级；内强管理，降本增效全面发力；城乡融合，农村客运高效发展；市场导向，多种经营再创佳绩；项目发展，资源开发加力加效；上争政策，完善公交发展机制；党建引领，全力护航可持续健康发展。（周嘉）
编辑：刘汶林
责任编辑：彭彦彰
编审：喻佳
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