自贡融媒记者 罗乐
国投南苑运动中心作为国投资管公司全市场化改造运营项目，于2022年正式投运。项目运营至今，共实现营收588.3万元，接待客户50万人次，举办各类体育比赛30次。存量资产是国有经济的“家底子”，用好这些资源，必须用铁的纪律筑牢廉洁防线。
为筑牢廉洁思想根基，该公司把理想信念融入资产管理血脉，通过“身边事教育身边人”的方式，挖掘场馆管理中“小微权力”廉洁案例，塑造“崇廉拒腐”的场馆文化；针对运动中心招商招租、器材采购、维修工程等高风险岗位，开展“一对一”廉洁谈话，形成“业务开展到哪里，廉洁教育就跟进到哪里”闭环机制。
有了治本之策，作风建设更显实效。自贡市国投资产管理公司一方面搭建数智化平台，将球馆运营管理、物资采购、费用收缴等流程全程线上管理，做到账账相符、账实相符，另一方面压实“两个责任”链条，由党支部书记牵头，班子成员对分管领域定期开展“廉洁体检”，纪检委员发挥其职能职责，通过“一事一监督”确保权力规范运行。同时，深化企商关系“亲清”改革，将《廉洁合作协议》作为供应商合作必备条款，建立供应商黑名单制度，切断利益输送链条。
自贡市国投资产管理公司相关负责人表示，球馆虽小，却是检验国有企业作风建设的“试金石”。唯有以纪律为“球网”、以制度为“边线”、以监督为“裁判”，才能让每一份国有资产在阳光下跳动，为体育惠民事业注入清廉活力。
编辑：张翠娜
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编审：喻佳
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