近年来，自贡市国资委深入推进“人才强企”战略，坚持系统思维，通过“师带徒”“传帮带”等形式，强化国资国企人才队伍培养，为自贡国资国企健康发展提供了人才保障和智力支持。
他们是自贡国资国企里一群“特殊的导师”，既是企业的技术骨干，也是青年员工的“职场导师”。他们从科创中心的BIM建模屏前，到安置房工地的钢筋模板间，从彩灯工坊的竹篾灯骨旁，到项目一线的施工现场，他们以红笔圈注、亲传亲授、实战推演的方式，将技艺、经验与精神倾囊相授，这场“传帮带”，恰似一场跨越职业与教育的“双向奔赴”，在盐都大地上书写着“师者传承”的新篇章。
市国投集团公司制度护航+文化浸润，实现双重接力
在自贡国投集团项目一线，“师带徒”机制正以制度的严谨与文化的温度书写务实篇章。东投建设公司拥有20年经验的赵强带领青年骨干攻坚盐卤地层施工难题，优化的墙体工艺有效适配盐都气候，大幅缩短工期；华荟文化公司设计策划部部长刘筱强带领团队走访匠人、钻研技艺，从灯组选材到光影编程倾囊相授，其参与设计的“青城双姝”灯组成为今年灯会网红打卡点。集团通过制定《后备干部选拔任用管理办法》，构建“选—培—考—激”闭环体系，推动“传帮带”标准化、常态化，将“工匠精神”和“文化使命”融入日常，实现技艺与精神的双重接力。
市城投集团公司转型赋能+校企联动，拓宽发展格局
在自贡科创中心项目现场，青年施工员罗杰在导师叶勇的“一对一”指导下，将BIM技术与实际施工深度融合，有效提升工程效率。集团以业务骨干和技术能手为核心导师，系统传授专业知识、工艺工法与实战经验，为人才梯队建设注入持续动力。同时，集团积极拓展校企合作，与四川大学联合开展氢能产业课题研究，培养硕士研究生1名，发表SSCI论文2篇、EI论文3篇，为企业与行业储备高素质应用型人才。
自贡水投集团公司制度化+常态化，夯实人才根基
自2020年起，自贡水投集团持续深化“师带徒”工作，以制度化建设保障人才成长，严格选拔业务骨干担任导师，遵循“专业对口、双向选择、好中选优”原则，签订三方协议明确权责；通过“每月小结+阶段考核”机制确保培养实效。师傅倾囊相授技艺、作风与安全规范，徒弟深耕实践、锤炼技能，实现技能与精神的双重传承。截至目前，集团已完成50余人次“师带徒”培养，未来还将深化校企合作，拓宽人才渠道，为企业高质量发展注入新动能。
自贡燃气公司民生底色+匠心传承，激活服务新动能
自贡燃气有限公司深入推行“师带徒”“传帮带”机制，以技术传承与企业文化浸润双轮驱动，为企业发展提供坚实人才支撑。自2015年至今，公司累计选拔51名技术骨干与青年员工结对，通过现场教学、案例解析及应急演练等方式，手把手传授燃气巡检、设备维护与安全管理等核心技能。师傅们不仅传技艺，更传承敬业奉献的优良作风，以身作则践行“侯帮发精神”，带动形成积极向上的企业氛围。未来，公司将继续深化这一培养模式，为保障民生用气和服务社会发展贡献更大力量。
大西洋集团公司双向发力育人才，赋能高质量发展
“功以才成，业由才广。”在大西洋公司，“师带徒”是管理者的“必修课”，也是技能工人的“成长礼”。“远航计划”构建干部雁阵梯队，将各岗位优秀人才纳入50人青年人才库，实施3年针对性培养。依托党建、财会等领域专家导师，采取“以一带多”帮带和“一对一”培养模式，并通过年度及结课考核保障培养质量。考核结果作为干部选拔的重要参考，有效提升了青年人才的管理与专业能力。“青蓝共进”培育技能骨干力量，公司常态化开展技能人才培养，每年从班组选取培养对象，签订师徒合同，围绕岗位需求进行系统培养。通过导师带头、岗位钻研，营造“比、学、赶、帮、超”的氛围。今年以来，已有11名技术工人签订师徒合同，培养出一批高素质技能人才。
汇东股份公司多路径培育，构建人才生态
汇东股份以“传帮带”“师带徒”为抓手，构建多层次育人体系。公司层面推行“以岗代训+跟班学习+轮岗轮训”机制，由老员工担任导师进行实操带教，参训骨干实现理论与实务能力双提升，已完成3批次12人培育，有效促进管理经验共享与流程优化。下属单位因企施策：康养中心通过“老带新”机制，实现新护理员服务合格率100%；项目建设板块以“实战带教”为核心，培育攻坚骨干，使技术问题解决效率提升40%，为企业高质量发展筑牢人才根基。
水利设计院公司改制创新+实战赋能，老传统焕发新光彩
在深化国企改革中，水利设计院公司以转企改制为契机，将“师带徒”传统深度融入企业文化。2023年转企后，技术骨干带领青年员工跑现场、剖案例、改方案，将“严谨求实”的工匠精神融入每一张图纸；老工程师的“改图笔记”成为青年员工的“入门教材”。这一机制不仅传承了精益求精的工匠精神，也构建起衔接有序的人才梯队，为提升企业核心竞争力、保障工程品质注入持续动力，使优良传统在新时代焕发新光彩。
“师者，所以传道授业解惑也。”在自贡国资国企中“特殊的导师”或许没有讲台，却有工地、车间、灯坊；没有课本，却有图纸、案例、经验；没有铃声，却有晨光里的指导、暮色中的复盘。他们用行动诠释着“师者”的责任，用传承书写着“人才”的故事。
值此教师节之际，向所有在国资系统中默默耕耘的“职场导师”致敬——你们不仅是企业发展的“引路人”，更是工匠精神的“传承者”、青年成长的“摆渡人”。这场静默而坚定的人才接力，必将汇聚成推动盐都国资国企高质量发展的磅礴力量。（邹佳妮）
编辑：胡倩
责任编辑：陈翠
编审：喻佳
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