在基层工作中常能看到这样的现象：一些能力强、效率高的干部，因为做事靠谱、敢于担当，常常被安排更多的工作任务。他们就像队伍中的“快牛”，总是被鞭策着跑得更快，承担更重的担子。久而久之，这些“快牛”干部身心俱疲，甚至出现“能者过劳”的状况。
与此同时，部分节奏稍慢的同志，却可能因为不适应快节奏的工作方式，被逐渐边缘化。他们不是不想干，有时是不知怎么干，或是找不到适合自己的工作节奏。结果形成了“快的累死、慢的闲死”的怪圈。
这种现象值得我们深思。一个健康的团队，需要不同节奏的成员。基层工作千头万绪，既需要雷厉风行的“快枪手”，也需要稳扎稳打的“老黄牛”。关键是要让每个人都能在适合自己的岗位上发光发热。
如何让“快牛”不挨鞭？首先要给他们“减负”。不能因为能干就把所有重活累活都压给他们，要建立科学合理的任务分配机制。其次要给“快牛”“充电”，提供培训学习的机会，让他们在奉献的同时也能不断成长。最重要的是要完善激励机制，让他们的付出得到应有的回报，不能“干与不干一个样，干多干少一个样”。
如何让“慢牛”不掉队？关键是精准“把脉”，找出“慢”的症结所在。是能力不足，就要加强培训；是动力不够，就要激发热情；是岗位不适，就要适当调整。要给予“慢牛”充分的成长耐心，设置“跳一跳够得着”的目标，让他们在小步快跑中积累信心。
打破“鞭打快牛”的惯性，需要从制度层面着手。要建立更加科学的考核评价体系，既要看工作效率，也要看工作质量；既要看显绩，也要看潜绩。要营造包容多元的工作氛围，让不同特点的干部都能找到施展才华的舞台。
基层工作就像一场马拉松，需要不同配速的选手协同配合。快有快的精彩，慢有慢的价值。只有让“快牛”不挨鞭、“慢牛”不掉队，整个队伍才能行稳致远，更好地服务群众、推动发展。
让我们共同努力，打破用人惯性，优化队伍生态，让每一位基层干部都能在适合的岗位上跑出最好的自己。（肖青）
编辑：冯方湲
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编审：喻佳
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