新雪季伊始，全国冰雪旅游订单同比大幅增长，冰雪经济已从北方专属的“冬季限定”，升级为全国性的消费热潮。但热闹背后，“雪季一过即冷清”的“季抛式”困局仍未根治——部分景区雪季收入占全年比重超80%，非雪季设施闲置、员工待业，资源浪费与可持续发展的矛盾日益凸显。如何以“高端赛事+大众体验”为抓手，打破季节壁垒、激活全周期价值，成为冰雪文旅高质量发展的核心命题。
笔者认为，高端赛事是冰雪文旅的“流量引擎”，更是品牌升级的“长效密码”。不同于短期促销，高端赛事能为区域文旅注入持久影响力：哈尔滨亚布力连续举办国际雪联高山滑雪世界杯，不仅吸引全球顶尖选手参赛，更让“中国冰雪圣地”的标签深入人心，赛事期间周边酒店预订量增长5倍，带动餐饮、文创等关联消费增收30%；张家口崇礼借助北京冬奥会遗产，打造“国际雪联积分赛+全国锦标赛”赛事矩阵，让曾经的偏远雪乡成为全年承接20余场专业赛事的“冰雪运动高地”，非雪季也因赛事集训、运动研学保持30%以上的客流。赛事带来的不仅是短期曝光，更能倒逼基础设施升级——从专业雪道、裁判系统到交通接驳、智慧服务，这些投入既能满足赛事需求，也能反哺大众体验，形成“赛事引流—设施升级—口碑沉淀”的良性循环。
大众体验的多元化创新，是破解“季抛式”困局的关键抓手。冰雪经济的可持续发展，不能只依赖“滑雪”单一业态，而需构建“冰雪+”的复合消费场景。在长白山，景区推出“冰雪研学+森林康养”套餐，针对亲子家庭设计滑雪教学、雪上木屋搭建、温泉养生等体验，让游客停留时间从1.5天延长至3天；新疆阿勒泰将哈萨克族民俗与冰雪资源结合，打造“雪地叼羊、马拉爬犁+非遗手作”沉浸式体验，即使非雪季也能通过民俗文化游维持客流；更有景区引入冰雪主题乐园、室内滑雪馆、冰上艺术展等业态，打破季节限制，实现“冬雪夏玩、四季可游”。数据显示，具备“多元体验+文化赋能”的冰雪景区，非雪季客流量仅下降40%，远低于行业平均水平，印证了“体验为王”的可持续逻辑。
破解“季抛式”困局，还需打通“赛事IP—大众消费—产业延伸”的全链条价值。一方面，要避免“重赛事、轻转化”的误区，将赛事IP转化为消费动能：崇礼将冬奥会场馆改造为“赛事+研学+团建”基地，推出“运动员同款雪道体验”“冬奥文化展”，让赛事遗产走进大众；另一方面，要推动冰雪产业与其他领域深度融合，延伸产业链条：吉林延边将冰雪旅游与当地美食结合，开发“朝鲜族冰雪美食节”，带动辣白菜、打糕等特产销量增长150%；黑龙江漠河打造“冰雪+极光观测+跨境旅游”线路，形成“吃住行游购娱”一站式服务。同时，要完善基础设施与服务保障，解决“冬季拥堵、住宿溢价、服务脱节”等痛点，通过智慧景区建设实现客流分流、预约购票，以标准化服务提升游客满意度，让“一次体验”变为“多次复购”。
当前，冰雪经济仍面临诸多挑战：部分景区盲目跟风建设，雪道质量参差不齐、体验项目同质化严重；非雪季运营能力不足，设施维护成本高、业态创新乏力；区域发展不均衡，南方部分人造冰雪景区因运营成本高、体验感有限陷入困境。这要求各地在发展冰雪经济时，需立足资源禀赋，避免“一刀切”：北方依托天然冰雪资源，聚焦“赛事IP+文化赋能”；南方则可侧重“室内冰雪+亲子体验”，打造差异化竞争力。同时，政府需加强政策引导，鼓励企业加大非雪季业态研发投入，通过税收优惠、专项补贴支持冰雪产业转型升级。
从冬奥会后的“冰雪热”到如今的“常态化消费”，冰雪经济正从规模扩张迈向高质量发展的新阶段。“高端赛事”搭建的是品牌高度，“大众体验”筑牢的是市场根基，二者相辅相成，方能破解“季抛式”困局。当冰雪资源不再局限于冬季，当赛事IP转化为持久消费动能，当文化赋能让体验更具深度，冰雪经济才能真正摆脱季节依赖，成为推动文旅产业升级、助力乡村振兴的持久动力。这场“冰雪盛宴”的可持续之道，终究在于从“短期狂欢”走向“长效运营”，让每一片雪花都能创造持久价值。（李俊杰）
编辑：陈翠
责任编辑：余凤
编审：吴山冠
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