《资治通鉴》记载，唐太宗李世民与魏徵探讨用人之道时曾说：“为官择人，不可造次。用一君子，则君子皆至；用一小人，则小人竞进矣。”这句千年古训，时至今日依然发人深省。一次任命，就是一次风向标，其产生的“示范效应”与“连锁反应”，将直接影响干部队伍的整体风貌和战斗力。坚持正确用人导向，将德才兼备的贤能之士选拔上来，将品行不端、投机钻营者挡在门外，是关乎党和国家事业兴衰成败的根本大计。
精准识别是选贤任能的前提。“君子”与“小人”之别，核心在于“德”之高低。这里的“君子”，并非先秦时代的“儒雅先生”，而是指那些政治坚定、原则性强，忠于事业、勤勉务实，敢于担当、清正廉洁的干部，其行事准则出于公心，奋斗目标在于公益。而“小人”，则精于算计，善于伪装，或唯上是从、弄虚作假，或投机取巧、沽名钓誉，或拉帮结派、以权谋私。他们是组织肌体中的“腐蚀剂”，若“一叶障目”，错委重任，会污染一方风气，侵蚀组织根基，最终贻误事业发展。精准辨别二者，必须练就“火眼金睛”，既听其言、更观其行，既看显绩，也察潜绩，既了解“八小时内”，也掌握“八小时外”，在全方位、多角度、立体式的考察中穿透表象、触及本质。要把“群众评价”作为硬核参考，走出“办公室考察”的局限，深入服务对象、基层群众中听真话、察实情，看干部是否真心实意为群众解难题、办实事，是否得到多数人认可；看其私下言行是否与公开形象一致，是否存在“台上一套、台下一套”的双面做派。
善干部选拔任用机制，使君子“皆至”，小人“难进”。要突出政治标准，坚持事业为上，深化对干部日常表现、实绩贡献和群众口碑的综合分析研判，坚决破除“唯票、唯分、唯产值、唯年龄”等片面倾向，尤其要警惕那些善“包装”、会“造势”，却不愿做实事的“官场表演者”。要旗帜鲜明地为担当者担当、为负责者负责，大胆使用在改革发展稳定一线，特别是在急难险重任务中经受住考验、表现突出的干部，树立“以实干论英雄、凭实绩用干部”的鲜明导向。同时，也要畅通“能下”的渠道，健全问责、调整机制，对那些不担当、不作为、不胜任、不廉洁，甚至品行不端、经核查属实的“害群之马”，坚决予以调整、降职乃至清退，维护干部队伍的先进性与纯洁性。（张晓航）
编辑：陈翠
责任编辑：余凤
编审：韩钰
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