智能化变革听起来很虚，但在乐至经开区的纺织车间里每天都在上演。以前，纺织工人忙碌于穿梭接线，追赶机器节奏；现在，在智能系统的辅助下，工人变身“机器管家”指挥设备。通过“智改数转”，乐至经开区的纺织工已从重复低效的“纺织人”角色，成为人机协作中的智慧纽带。
1月6日上午9点，乐至经开区的四川佳卓棉纺织有限公司织布A车间，112台高速喷气织机飞速运转，指示灯明灭闪烁。38岁的杨蒋丽走在12台喷气织机之间，步履从容。当一台机器亮起黄灯，她径直上前，指尖在纱线间灵巧穿梭，一分钟内便解决了“断尾”故障。
杨蒋丽从未想过，自己会管这么多机器。“以前一人最多看管4台机器，从早到晚埋头接线，手慢一点产量就受影响。”杨蒋丽说道，如今的她，从不停追赶机器节奏的“接线工”，变成了从容指挥设备的“机器管家”。
这一转身的背后，是四川佳卓棉纺织有限公司最近完成的全流程智能化改造。生产线上的变化肉眼可见：AGV小车沿磁轨无声穿行，将原料精准送达；大屏实时跳动生产数据；曾经需要上千人忙碌的工序，如今在自动化链条中一气呵成。
“我们引入国际领先的清梳联、粗细络联设备及高速喷气织机，建成10万锭纺纱规模与224台喷气织机的智能化生产线。”总经理李东升表示，目前生产线上的人工参与度从超过80%降至31%以下，产能提升了1.5倍，如今工厂已经达到一个月100万米布料的产量。
更为重要的是，通过“智改数转”，四川佳卓棉纺织有限公司横向打通了产业链，从刚开始只纺纱，到现在能织布，做成品。企业掌控了更多价值链环节，从而获取更高附加值和市场主导权。
对杨蒋丽而言，变化更深层——她需要学习识别故障信号、学习机器使用并进行简单生产调度。“以前是机器指挥我，现在是我指挥机器。”她说，“双手解放了，脑子更忙了。”通过公司组织的培训，杨蒋丽正从一名“普通操作工”转变为“技术人员”。
24公里外，四川红旗丝绸有限公司的缫丝车间里，一场更细腻的技术攻坚正在进行。44岁的全国劳动模范凌国青俯身在工作台前，手持一根直径仅66.31缪的生丝，屏息凝神，试图让它穿过153缪的磁眼。这个动作，她已重复了28年。
“全是手上功夫。”凌国青年轻时和自己较劲，从穿1根丝练到100多根丝，一练几小时，眼花了手酸了仍不停歇。最快时，她两分钟能穿12个磁眼。这份炉火纯青的技艺，让她成为车间里穿磁眼的“定海神针”。
然而，正是这门绝活，成了智能化最难跨越的关隘。“穿瓷眼需要视力1.0以上、经验丰富的工人，可老师傅们视力在下降，年轻人又难静心练这门手艺。”厂长秦波坦言，全厂仍有约40%的劳动力“困”在这一环节。
2025年初，四川红旗丝绸有限公司开始攻关“负压引丝”技术。凌国青作为技术骨干也加入团队，将28年的手感经验转化为数据参数，教机器“学习”穿丝的微妙力道。如今实验已有进展——设备能引导丝线接近磁眼，但距离精准、高效引丝，还有一段路要走。
傍晚，杨蒋丽交接班后走出车间。她偶尔怀念从前工友间热火朝天的协作场景，但更珍惜现在的从容与成长：“感觉每天都能学到新东西。”而在红旗丝绸，凌国青望着调试中的新设备，眼神里透着期待：“希望咱的经验，能帮这个‘新徒弟’早点出师。”
从“千人纱、万人布”到智慧织造，乐至纺织产业正在重新编织未来。当机器接管重复劳动，杨蒋丽、凌国青们的价值并未褪色——他们的经验沉淀为算法，他们的专注转化为精度，他们的双手从繁复操作中解放，转而守护着智能时代的品质与匠心。
编辑：余凤
责任编辑：陈翠
编审：韩钰
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