近日，宁夏餐饮饭店协会“1名会长搭配89名副会长”的消息引爆舆论场，即便剔除所谓“特邀副会长”“卸任未除名人员”，其负责人配置超额的事实仍被官方证实。一个行业协会，为何需要如此庞大的“副会长天团”？这场看似荒诞的头衔“通货膨胀”，绝非孤立事件，而是戳中了部分行业协会治理乱象的痛点，值得深思。
事件的发酵始于一组公开数据：该协会2025年4月换届后，已选出常务副会长10人、副会长28人，新增补42人，2026年1月又添9名副会长，总数达89人，且不含10名名誉副会长。面对质疑，协会给出“第三方运营失误”“误算特邀人员”的解释，但这份辩解在官方结论面前不堪一击——联合调查组明确指出其违反《宁夏回族自治区社会组织监督管理办法》，选举结果无效并责令整改。事实上，无论是国家层面“负责人总数最多不超过40人”的规定，还是宁夏本地“负责人总数为奇数且不超40人”的细化要求，都为协会负责人配置划清了红线，89名副会长的存在，本质上是对规则的漠视。
笔者认为，追根溯源，“副会长泛滥”的背后是多重利益的交织。对行业协会而言，自筹资金的运营模式使其不得不依赖企业支持，吸纳龙头企业负责人担任副会长，既能获得稳定的会费与赞助，又能借企业影响力扩大协会声量；对企业而言，“副会长”头衔是低成本的信用背书，不仅能提升品牌公信力，更能打通行业人脉，为商业合作铺路。这种“各取所需”的默契，让副会长席位从服务行业的岗位异化为利益交换的筹码，导致头衔含金量稀释，真正的行业服务职能被边缘化。更值得警惕的是，此类现象并非个例，部分协会商会的“名誉会长”“永久荣誉会长”等花式头衔层出不穷，折射出行业协会治理的普遍乱象。
这场闹剧更暴露了行业协会监管的薄弱环节。长期以来，“重登记、轻监管”的模式让部分协会游离于规范之外，即便有明确的法规红线，也因监管缺位、执法不严而难以落地。此次事件中，若不是舆论曝光引发关注，超额配置的问题可能仍被掩盖。正如专家所言，现行法规已清晰划分了登记管理机关、业务主管单位的监管职责，关键在于建立联动监管机制与信息共享机制，实现全链条穿透式监管，让违规操作无处遁形。
行业协会的核心价值，在于搭建政企桥梁、规范行业秩序、服务会员发展，而非成为头衔批发的“俱乐部”。此次宁夏餐饮饭店协会的整改，不仅需要清理超额的副会长席位，更需要重构其运行逻辑——剥离利益捆绑，回归服务本质。同时，这场事件也应为全国行业协会敲响警钟：地方可借鉴已有经验完善负责人任职管理办法，国家层面也需推动统一规范的出台；而协会自身更应强化自律，制定行业规约，让每一个职位都回归服务行业的初心。（商玲静）
编辑：陈翠
责任编辑：余凤
编审：韩钰
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