一个城市马拉松跑到第十年，要回答的问题早已不是“怎么把比赛办好”。真正的问题是：一条42.195公里的赛道，除了计时毯上的成绩，还能为这座城市留下什么？
2026年，成都马拉松迎来第十年，并于近日宣布于10月25日开赛。6月10日，“2026极氪汽车成都马拉松新闻发布会”举办，赛事亮点逐一揭晓。
在35000人的参赛规模下，变化密集而清晰：报名调整为“先抽签、中签后缴费”，志愿者首次面向社会招募，赞助体系新增“支持企业”与“烟火小店”两大层级……
这些变化，共同指向一个关键词：开放。
当一场马拉松跑到第十年，它要打破的，早已不只是速度的纪录，更是自身的边界。让赛道向整座城市的毛细血管延伸，让跑者、企业、市民，都能成为这场国际赛事的参与者。
图片来源：成都马拉松
十年：从一条赛道到一个赛事IP
中国马拉松正从数量扩张进入精品化阶段。在此期间，稀缺比规模更“值钱”。在十年之际，如何把价值半径做大，才能真正定义马拉松赛事的格局。
对于一场国际赛事而言，它首先指向的，是“路线本身如何成为品牌资产”。固定的路线加逐年的文化微调，是马拉松品牌积累的重要“原点”。
2017年首届成马共计2万人参赛，第一件事就是定赛道：金沙遗址起跑，用42.195公里画出一条“成都时间线”。十年后，赛道向杜甫草堂、四川博物馆、青羊宫和琴台路延伸。
正如成都马拉松赛事总监李晶在发布会上所言：“成马的42.195公里历来是跑者眼中品读成都的最美动线。我们希望来自全球的跑友能通过成马赛道，亲身感受成都这座2300年来‘城名未改、城址未迁’的历史底蕴。”
数据显示，成马的这九年间，累计超18万人次参与比赛，且人气愈发高涨：去年，成马首日报名就突破18万人，共有287584名来自全球63个国家和地区的马拉松爱好者报名参赛。
不仅是赛道更加“敞开”，本届成马在机制上更向跑者敞开。本届成马在机制上做出重大调整，方向很明确：不再为“怎么管住3.5万人”焦虑，而是倾注全力去细化“怎么服务每个人”。
据现场介绍，报名改为“先报名，再抽签，中签后缴费”。再配合存取包混编、人脸识别支撑实时定位，以及6300名社会化志愿者的入场，细微之处皆是心意。
正如李晶在发布会上强调：“十年成马，从‘心’出发。无论是推出不存包选项倡导绿色成马，还是力争让科技不仅有精度，更有陪伴跑者突破自我的温度，都是为了精细化提升服务质效。”
市场真金白银的押注，直接印证出成马“开放”所沉淀的IP价值。
“成马作为国际赛事，去年吸引了60余个国家和地区的近2000名外籍选手，”极氪汽车品牌管理负责人商鹏在接受记者采访时表示，希望借由马拉松这样的国际赛事，让品牌与成都产生更长期的融合与共赢。
图片来源：成都马拉松
1000元：把赛事红利分发至毛细血管
IP商业价值的核心固然有品牌排他性。但在第十年，成马在金字塔之下又搭建出开放梯队，并开全国马拉松赛事的先河：
本届成马的市场开发计划新增第六和第七层级，开放“支持企业”和“烟火小店”合作席位。支持企业合作重点面向人工智能、低空经济、人形机器人、数字文创等领域的成都品牌企业，共设10席，合作价格为3万元/席。
烟火小店合作重点面向社区烟火小店、本土特色咖啡馆、非遗文创工作室、特色餐饮店等小微商户及个体经营者，共设50席，合作价格为1000元/席。两个层级的入选企业将获得品牌授权、现场展示、媒介推广等资源。
开在街区小巷的“开单福钵钵鸡”主理人朱磊说：“作为这样的小店，有机会和家乡的重大赛事牵手，我们觉得特别幸运。感谢这个平台给了我们机会，我们也会用最好的产品来回馈。”
这也显示出成马试图用灵活的市场机制，把城市商业的末梢神经接入赛事IP。正如赛事发言人所言：“拥抱前沿科技的‘星辰大海’，也呵护街头巷尾的‘人间烟火’。”
这样的“开放”也延展至C端：赛前一周起，凭成马号码布享20家景区免票、全城500家餐饮8折、90家酒店专属折扣。
数据印证了“票根经济”的潜力：以2024年成都马拉松为例，飞赴成都的机票预订量同比增长六成以上，酒店预订量同比翻番，旅游门票同比增长365%。支撑这种高转化率的，正是占比超70%（约2.6万名）的市外参赛选手。
来自比利时的跑者迪老板，在成都生活了十八年，跑了五次成马。他这样描述自己的体验：“每次跑马拉松，我都会发现一些新的东西。住了这么久，跑过一个你生活了这么久的城市，你还是会有新鲜感。”
值得注意的是，同样延展的还有赛事IP的数字文创：今年成马依托熊猫家园打造跨界标杆，推出“首席领跑官小赤竹”等三大国宝形象，并联合本土企业发售马年限定“马头包”套装。
对此，在成马两创个人最好成绩的六星跑者代表李涵，提供了跑者视角：“看到新的IP，同样也是我们的国宝，这当然是一个亮点。”在他看来，成都本就是跑步爱好者的“天堂”，而赛事与本土文创的跨界联动，正在为这种城市吸引力增加一层可带走的情感载体。
图片来源：成都马拉松
1650亿元：与世界赛事名城同频
回望过去十年，成马的成长轨迹嵌在了成都建设“世界赛事名城”的上升通道里。
2017年首届成马时，成都体育产业正处蓄力期，总产值约805亿元；伴随2023年成都大运会的举办，成马也迎来了赛道重塑；时至2025年，成马报名人数再创新高，成都举办第12届世界运动会，成都体育产业总规模突破1500亿元。
今年，成都锚定新目标：力争全市体育产业总规模超过1650亿元，体育消费总规模迈上875亿元新台阶。
数据的提升背后，是赛事生态与城市能级的互相成就：城市倾其所能，为赛事构筑算力底座、调度路权资源与提供精细治理的系统级保障；赛事则反哺城市，注入高净值的流量活水，催化在地消费，并为产业链的落地提供应用样本。
正如商鹏所言：“成都是西南重镇，也是潮流、绿色、宜居的城市。未来我们希望在成都持续开设更多门店。我们在成都太古里的中心门店，就深度融入了竹子等当地特色。”
李宁跑步运动资源管理部高级经理冯阳，同样对成马的特质深有感触：“我们希望通过成马，让全国乃至全球的跑者，不仅能享受到专业的运动产品，更能深度体会成都独特的赛事魅力，让体育精神感染更多大众。”
翻开成都的体育赛事版图，大运会、世运会等国际综合大赛，无疑是擦亮“世界赛事名城”名片的标杆，它们一举拔高了城市的全球站位；而像成马这样，从本土土壤里破土而出、一步一个脚印走过十年的自主赛事IP，是维持产业长效运转的厚重“里子”，持续为城市的体育生态造血。
走到第十年，“越跑越开”成为成马一个自然生发的主题。顶级马拉松的演进路径，大多指向同一个方向：成为城市最具辨识度的公共IP之一。
成马的十年，也走在了这条路上。赛道的物理长度是恒定的，但它的经济延展性，拓展空间还远未见顶。
编辑：胡倩
责任编辑：陈翠
编审：吴山冠
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