近日，一知名演员参加某国际品牌长城营销活动的击鼓环节，被网友指出其敲击的疑似日本太鼓。多位业内打击乐专业人士也公开发声，直指现场敲击的鼓具根本不是品牌方宣传的“中华大鼓”，而是日本太鼓。6月16日，该演员工作室发声明称：“已第一时间敦促品牌方核实全流程，并对整件事情进行梳理、复盘和跟进。”涉事品牌方也致歉：“由于在相关专业认知上的局限，我们未能在前期充分识别潜在争议，也已充分认识到在鼓乐表演的前期策划与审核过程中，我们应更加审慎和周到。”
说的是致歉，可通篇看不到有多少歉意。双方都试图切割责任，并未真正意识到问题所在。文化工作者是文化摆渡人，要有基本的文化素养，既然把“中华文化”当成核心营销点，就该常怀敬畏之心。
如何守好文化红线？一是要有专业素养，二是要有责任担当，而非事后玩文字游戏、用公关手段进行切割。品牌方提到“相关专业认知上的局限”，换句话说就是“不懂”，不知道那是日本太鼓。表面是业务能力欠缺，细究就是工作作风、责任担当等深层次问题。品牌方在策划之初对所涉文化常识的探究形同虚设，使其声明中那句“始终秉持致敬中华文化的初衷”尤显刺眼。
如若真想把“中华文化”当成核心营销点，把长城这个国家级文化符号当成最强活动背景，对活动中涉及的核心道具的文化属性，应事无巨细地进行认真甄别与核查。将传统文化与品牌营销嫁接，不是简单的符号搬运和堆砌，而是发自内心的真诚守护。连基本的文化辨识与历史敏感度都不具备，那所谓的“致敬中华文化”，便沦为一场彻头彻尾的自嗨。
问题本可避免，比如按照严格的管理流程将审核前置。直面“认知局限”，提前邀请历史学者、文化专家参与活动策划，对涉及民族符号的道具、场景、叙事进行专业评估。自身缺乏审核能力，又将历史考据、符号甄别、民族情感等敏感议题完全外包给执行团队，当“甩手掌柜”，恰恰是没文化的表现。
在事发之后，公众人物不能只忙着撇清关系。该演员工作室的声明，第一时间不是进行自我反省，而是敦促品牌方“整改”。广告营销虽不同于影视剧，但也是艺术创作的一个品类，如若艺人只负责走完商业流程，其他均与己无关，未免过于一心向“钱”。公众人物肩负传递正确知识和价值观的责任与使命，不能有丝毫松懈。
人人都有知识盲区。加强反思，从来不是刻意苛待某一个艺人或者某一个品牌，而是为了避免再度翻车。一些国际品牌在做中国本土化营销时，动辄把不同的亚洲文化符号随意打包一锅乱炖，披上“中华文化”的外衣就万事大吉，鲜少顾及中国消费者的文化情感，这也导致翻车事件频发：某中外合作动画作品地图使用不严谨、关于中秋的表述存在严重歧义，伤害了网友的感情，后紧急下架；某国外化妆品牌将中国独有的二十四节气前缀冠以“亚洲”，文化归属模糊不清，迅速引发质疑……是真营销还是假守护，一目了然。
活动报批时的审核，不可缩水。现在的活动管理，越来越多的一站式审批，本意是为企业提供便利，但简化流程，并不代表审核可以缩水。
真正的文化，从来不是表面文章，而是根植于内心的修养。真正的文化人，不需要督促，会选择主动做正确的事，因为他们明白：自觉是一种责任，也是一种美德。
编辑：金艳
责任编辑：余凤
编审：韩钰
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