近年来，大安区深耕宜居宜业和美乡村建设，依托青龙湖优质生态资源，在大山铺镇伍家村创新打造“安融·田野乡愁驿站”。由区属国企自贡市安融农业发展集团倾力建设运营的该项目，通过微改造、精提升的轻量化模式，盘活乡村闲置资源、培育本土文旅业态、带动村民就近就业增收，以“国企+村集体+农户”的联动模式，破解乡村有资源无业态、有风景无产业的发展难题，成为区域乡村振兴、农文旅融合发展的生动实践。
一方乡野蝶变：旧村落迎来新生机遇
驿站门口，50岁的梁大姐拎着一篮子刚摘的茄子、豇豆走过来。工作人员迎上去，过秤、扫码、付款，一气呵成。“以前这些菜要么送人，要么烂在地里。”梁大姐数着手机到账的钱，笑得合不拢嘴，“现在隔两天就能卖一回，一年能多挣一两千块钱。”
在家门口就能把菜卖出去。放在以前的伍家村，这个场景想都不敢想。
伍家村毗邻青龙湖，生态禀赋优越，农耕底蕴深厚，但长期以来产业结构单一，发展高度依赖春季油菜花季节性客流。花期过后村庄客流锐减、业态空置，村内青壮年多外出务工，零散农产品销路狭窄，村民增收乏力，乡村发展缺乏长效支撑。
为盘活乡村优质资源、补齐产业发展短板，2025年，大安区将伍家村列为乡村振兴重点试验样板，由安融农业发展集团牵头实施乡愁驿站项目。项目依托村内2.5亩闲置土地，投入400万元，历时6个月高标准建成投用。项目摒弃大拆大建的开发模式，坚持“轻介入、微改造、精提升”理念，最大限度保留乡村原生风貌与烟火气息，打造集农产品展销、田园餐饮、非遗体验、研学休闲于一体的乡村综合服务驿站，为乡村发展搭建全新载体。
一本民生账本：打通田间到灶头的共富通路
驿站的坝坝宴，是眼下最叫座的业态。
八仙桌摆在院坝中间，头顶一棵老乌桕树撑开绿荫，脚下瓷面光洁温润，四周视野开阔、一无遮拦——抬眼望去，满田油菜花从脚边铺开。客人置身其中，像被花海温柔包裹着。风一吹，花香就着菜香一起下饭。
端上桌的每一道菜，食材都来自伍家村及周边农户。谁家的土鸡肉质紧实，哪家的豆花点得嫩滑，哪家地里的时令蔬菜还沾着晨露——驿站工作人员手里，有一本清清楚楚的账。
但这本账，记的不只是采买明细；它还是村里几十户农家零散农产品就地变现的一条路。
依托乡村原生资源，驿站重点打造田园坝坝宴特色业态，食材全部采购自伍家村及周边农户，构建起“田间直供、驿站直销”的闭环体系，有效解决村民零散农产品滞销难题。项目运营初期，运营团队逐户走访村民，公开承诺市场价收购、现款结算，逐步打消农户顾虑，建立稳定的供销合作机制。目前，驿站已与村内30余户农户建立固定供货关系，常态化收购时令蔬菜、土鸡、土鸭、豆制品等本土农产品，切实拓宽村民增收渠道。
在助农增收的同时，驿站优先吸纳本村村民就业，设置接待服务、研学助教、后厨保洁、场地管护等6个固定岗位，让村民实现“家门口就业、就近增收”。村民可根据年龄、能力适配岗位，月均增收2000至3000元，兼顾务工增收与家庭照料。
通过建立“驿站+村集体+农户”的利益联结机制，驿站打破单一经营模式，推动村民深度参与产业发展，共享乡村振兴红利。自今年4月开业以来，驿站累计接待游客5000人次，乡村便民业态、文旅消费业态稳步成熟，富民兴村成效持续凸显。
一条产业环线：串珠成链激活整片山水经济
今年“五一”，驿站承办了一场市属国企的百人团建活动。上午在青龙湖做户外拓展，中午到驿站吃坝坝宴，下午体验古法榨油、窑烤面包，临走每人带上一份农产品伴手礼。
这场活动，让所有人看到了更大的可能。
此前，青龙湖片区拥有舟钓基地、环湖骑行道、滨湖露营地等多个优质文旅点位，但各业态分散独立、联动不足，无法形成完整消费闭环，游客停留时间短、消费转化率低，生态资源优势难以转化为经济发展优势。
乡愁驿站的落地投用，成功补齐片区文旅配套短板，成为青龙湖片区的文旅核心枢纽和衔接节点。目前，驿站有效承接游客吃、玩、购、研等全链条需求，大幅延长游客停留时长，带动片区人均消费翻倍增长，成功激活青龙湖全域生态文旅经济，实现从“单点打卡”到“全域引流、全域增收”的转变，为近郊乡村文旅融合发展提供全新路径。
一滴古法菜油：唤醒非遗技艺焕发乡土新生
为传承本土农耕文脉、打造特色乡土IP，驿站重点复原古法榨油非遗项目。项目团队历时数月寻访搜集，从全市废弃老油坊找回老旧榨油设备，聘请老木匠修缮复原、复刻补缺，让老旧设备重焕生机。同时，多方寻访邀请年过八旬的非遗老匠人驻场教学、实操展示，守护濒临失传的古法榨油技艺。
古朴的榨油工序、厚重的劳作号子，还原了传统农耕场景，留住了乡土烟火记忆。相关实景宣传内容在社交平台广泛传播，获得地方、省级主流媒体相继报道，凭借原汁原味的乡土特色和非遗底蕴成功出圈，成为驿站标志性特色业态，持续提升伍家村及青龙湖片区文旅品牌影响力。
区别于传统商业化景区，乡愁驿站聚焦乡土情绪价值与文化传承价值，以原生态、沉浸式的乡村体验，精准对接城市游客亲近自然、回望乡土的需求，打造出独具辨识度的乡村文旅品牌。
一群实干之人：解锁国企赋能乡村的新方式
乡愁驿站的运营团队由安融集团骨干人员组成，团队成员深耕工程建设、农业发展、投融资等领域，立足国企实体化转型目标，主动投身乡村一线，从工程建设者转型为乡村运营者，深耕业态打造、活动策划、村民服务、品牌推广等工作，以专业能力赋能乡村发展。
作为安融集团“投建运管”一体化转型的乡村振兴试验田，该项目摒弃重资产、大投入的传统模式，探索出“微改造、轻业态、可复制、易推广”的乡村轻量化运营模式。目前项目持续迭代升级，未来将逐步标准化、模式化，向更多乡村推广落地。
乡村业态的蓬勃发展，也显著提升了伍家村的乡村治理效能与集体凝聚力。从前村民参与乡村建设积极性较低，如今村民主动对接驿站，积极参与务工、志愿服务和农产品供销，主动融入乡村发展大局，村庄向心力、精气神持续提升。不少外出务工村民返乡探访，重寻乡土记忆，重拾乡村归属感。
下一步，大山铺镇伍家村“安融·田野乡愁驿站”将持续立足乡土本底、深耕文旅融合、强化富民赋能，持续完善业态体系、传承农耕文化、激活乡村动能。以国企担当深耕和美乡村建设，持续擦亮乡村振兴特色品牌，助力大安青龙湖片区加快建成“村美、业兴、文明、善治、共富”的农业农村现代化示范片区。（王雪慧）
编辑：陈翠
责任编辑：余凤
编审：韩钰
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