近日,电影《火遮眼》在成都市青羊区富力广场太平洋影城完成了成都首场主创映后见面会。谢苗、杨恩又等主演亲临现场,与影迷面对面分享创作幕后、互动交流,影厅内座无虚席,气氛热烈。

这场颇具关注度的文化活动之所以落地富力广场,看中的正是项目焕新升级后日趋成熟的空间承载力与商业活力。
事实上,就在几年前,富力广场远非这番光景。青羊全区2000平方米以上的商务商业载体超400栋,其中不少楼宇建成于世纪之交。随着城市发展进入存量时代,设施老化、空间布局过时、业态适配性不足等问题逐步显现,富力广场便是其中之一。推动楼宇更新提质、盘活存量空间价值,成为青羊商务商贸高质量发展的必然选择。
去年5月,青羊区正式启动“百楼焕新”行动。一年来,从核心商圈的商业综合体到专业卖场,一批历经岁月的老旧楼宇通过改造重获新生。崭新的城市界面之下,新业态持续集聚,新消费活力不断释放。
富力广场入驻率近80%
存量商业“向新而生”
谈及成都商业版图,青羊区的骡马市是绕不开的记忆坐标。作为成都老牌商业核心,这片区域承载着几代人的消费记忆。坐落于此的富力广场,前身便是老成都熟悉的熊猫城,早年曾举办超级女声相关赛事,一度人流如织,是成都早期商业发展的标志性项目。
随着城市商业格局外扩、新兴商圈崛起,叠加线上消费与新消费业态的双重冲击,传统购物中心依赖商品交易的运营逻辑逐渐失灵,客群流失、空间低效成为普遍难题。对富力广场而言,如何把核心区位的天然优势转化为持续的客流吸引力,通过业态重塑激活存量空间,成为项目焕新必须破解的核心问题。
面对困局,富力广场没有选择局部修补微调,而是启动了一次“向新·向未来”结构性重塑。项目以艺术、时尚、社交为核心标签,锚定年轻客群的品质消费需求,确立“微度假+场景式商业+体验式空间”的核心方向,打造有辨识度的城市潮流生活空间。
为什么要走这条路?在富力广场相关负责人看来,线上购物已经足够方便,线下商业的核心竞争力,恰恰在于提供线上永远给不了的体验感。以“微度假”破题,就是要跳出传统购物中心“买完就走”的交易逻辑,打造一个消费者愿意专程到访、愿意坐下来待上一整天的城市目的地——即便身在市中心,也能找到松弛的度假感。

方向既定,动作随之落地。富力广场商业面积约19.4万平方米,空间够大,但也意味着改造难度不小。此次焕新从一楼入口增设公共休闲区开始,在中庭新建垂直观光电梯优化动线,将艺术设计融入商业空间,打造兼具场景感与体验感的空间美学,契合年轻客群对“高颜值、社交化”消费场景的偏好。
业态调整则是另一场“大手术”。项目围绕沉浸式微度假、零售奥莱、数码电竞、夜间经济四大方向重构品牌矩阵,之间各有侧重又彼此联动:1-2楼布局运动、3C数码、家居服饰等潮流零售;3楼引入成都唯一旗舰店金色湖畔·HiFi影音汤泉微度假,超10000平方米的场馆涵盖西餐、桌球、电竞、温泉等200余项体验内容;4至5楼打造美学空间与密室逃脱集群,已聚集11家密室品牌;6至8楼集中布局攀岩、匹克球、篮球等室内运动业态。通过场景营造、社交植入与艺术跨界,一个集购物、创意、娱乐、美食于一体的新型消费空间渐次成形。

改造的成效已初步显现。以“微度假生活空间+全业态运动体验”为组合拳的改造模式,迅速为项目积累了市场关注与话题热度。目前,商家入驻率已近80%,体育运动、密室逃脱等业态雏形初具,并持续吸引着众多商家与品牌前来洽谈合作。
谈及长远发展,运营方也思路清晰。“富力广场紧邻天府广场、春熙路商圈,天然具备承接旅游客群的优势,这也是我们的核心目标客群之一。”富力广场相关负责人表示,项目最终要打造的不是单纯的购物场所,而是让人“愿意来、留得住”的城市目的地——“体验做好了,人自然就来了。人来了,消费也就跟着来了。”
金沙国际商城焕新在即
20余年老商场年轻再出发
视线转向城西。位于青羊区清江西路旁的金沙国际商城,同样是成都商业版图上的老面孔。项目总商业面积约24万平方米,由西单商场与居然之家家居卖场两大板块构成,自本世纪初开业以来,陪伴了城西居民近20年的消费生活,也一度被贴上“老旧”“传统”的标签。
面对市场变化,金沙国际商城没有盲目跟风转型综合商业体,而是聚焦“智能家居”垂直赛道精准发力,用一场轻量化的“微改造”走出一条差异化转型路径——全新打造的“NEXT”主题空间,已于6月19日正式亮相。

焕新后的建筑外观,彻底褪去了传统家居卖场的厚重沉闷。浅灰色几何斜纹立面干净利落,传递出面向未来的科技感;沿街排布着巨幅品牌橱窗与通透玻璃幕墙,数码产品、智能汽车等品牌形象清晰可见,路过市民一眼就能感知到商场的变化。同步改造的外广场开阔平整,白天是通透敞亮的城市公共空间,入夜后则灯光流转,氛围感十足。
“我们在居然之家原有家具家电业态的基础上,尝试对一层建筑空间及外广场进行整体改造,打造了总面积约12000平方米的‘NEXT’新空间。”金沙国际商城招商经理季雪介绍。这场改造不走大拆大建的路线,而是在既有商业基础上做精准升级。通过空间重构与业态优化实现价值跃升,“NEXT”的命名,本身也暗含着对未来商业方向的试探。
围绕“一站式沉浸式科技体验”定位,焕新后的“NEXT”空间布局了多个核心业态,精准匹配消费新趋势。
智能家居生态是核心主力,瞄准的正是行业长期存在的“体验难”痛点——线上选品摸不着、感受不直观,线下体验店又分散各处,消费者的选购成本一直不低。而在这里,全屋智能、智能照明、智能影音等多品类头部品牌集中进驻,消费者踏入空间就能亲身感受灯光自动点亮、空调智能调温、窗帘缓缓闭合的全流程智慧生活。“所见即所得”的场景化体验,远比参数对比更有说服力,有效降低了消费决策门槛。

智能数码与新能源汽车板块,则进一步丰富了项目的科技体验选择。追觅科技、阿维塔汽车已率先入驻,另有国内知名汽车品牌将在此打造800平方米的品牌旗舰店,融合车型展示、售后维保、会员服务等多元功能。市民逛街时就能亲手体验最新款耳机、可穿戴设备,预约试驾多款智能汽车,将消费场景融入日常休闲,大大提升了便利性与体验感。
“这不只是购物空间,更是一个新型社交场景。”季雪说。项目通过内外场交互的空间设计,搭配潮流科技的内容填充,打造出强社交属性和打卡吸引力的商业空间。在“NEXT”空间里,还预留了超500平方米的空间,能够承办科技新品发布会、潮玩市集等各类活动,与业态形成内容互补和客流联动,让商业空间真正融入城市公共生活。
以智能家居生态为核心,用科技与潮玩持续赋能空间,“NEXT”空间只是商场焕新的第一步。季雪透露,如果运营效果达到预期,未来还将逐步推进二、三、四楼的整体改造,让老牌商圈年轻再出发。

设计图
政策与机制托底
让业主愿意改、改得起、改得好
富力广场、金沙国际商城为何愿意花大力气进行业态调整?在商场相关负责人看来,老旧楼宇并非没有价值,只是需要重新找准定位、做深体验价值。“老旧楼宇不改造,就只能被市场边缘化。但改造也不能拍脑袋,得想清楚自己到底能做什么、适合做什么。”季雪坦言。而让楼宇下决心投入的,还有来自政府层面实打实的支持。“青羊区对楼宇更新改造的扶持力度,确实让我们更有信心往前走。”
富力广场与金沙国际商城的成功焕新,正是青羊推动老旧楼宇更新的成功案例。老旧楼宇改造投入大、周期长、产权复杂、回报不确定,这些现实难题常常让业主望而却步。如何让业主“愿意改、改得起、改得好”,是“百楼焕新”能否落地的关键所在。对此,青羊打出一套“政策撬动+机制护航”的组合拳,用真金白银和制度创新破解焕新路上的堵点难点。
资金是改造上的第一个拦路虎。针对这一最大痛点,青羊思路明确:不搞政府大包大揽,而是用政策撬动市场。在出台的《青羊区关于促进楼宇经济及特色街区高质量发展的若干政策措施》中,对企业自主开展高质量规划策划、建设高品质产业载体、提升运营服务水平、优化运营业态等方面,均提供实实在在的资金支持。通过“业主出一点、资本投一点、政府补一点”,用有限的财政资金撬动更大的社会资本参与。效果也立竿见影——2025年,全区通过兑现改造补贴,直接撬动社会投资4亿元。

机制创新则破解了“改得顺”的难题。在“百楼焕新”计划启动的同时,青羊区楼宇经济高质量发展工作专班随之成立,由区政府主要负责人任组长,27个部门(街道)为成员单位,统筹全区楼宇经济发展工作,协调解决改造中的重大问题。加上会议调度、专家支持、任务督办等配套制度,改造中遇到的各种麻烦事都能找到对应的人来解决,避免出现“谁都能管、谁都不管”困局。
一年深耕,“百楼焕新”成效初显。2025年,青羊重点推进47个改造项目,焕新载体17万平方米,盘活商业载体3万平方米,全区楼宇入驻率保持在80%以上,逐步构建起“产业集聚、功能集成”的楼宇经济新格局。航空国创中心、天府匠芯获评“超甲级”商务楼宇,5个楼宇获评成都市专业特色楼宇;近三年完成改造的楼宇,平均租金每平方米每月上涨约15元,资产价值与市场竞争力实现双提升。2025年9月,青羊入选“中国楼宇经济发展指数标杆城区30强”,位列全国第15名;“百楼焕新”行动入选成都市商务改革创新案例,成为超大城市中心城区存量空间提质增效的样本。

数据背后更值得关注的是,改造让这些历经岁月的楼宇重新服务于在这里工作、生活的人,真正实现了“以人为本”。例如,老的成都漆器厂改造成大旗茶馆,重新聚拢了人气,周边街区跟着热闹起来;闲置的西南灯具厂变身远鸿同创汇,企业找到了适配的办公空间,上班族下楼就能吃饭、喝咖啡……这些微小而具体的变化,让工作与生活更便捷、更有人情味。
城市更新没有终点,存量盘活探索永不止步。未来,青羊还会有更多老旧楼宇在“百楼焕新”的推进下找到新的定位、焕发新的活力。它们或许不会都成为最耀眼的城市地标,却会以更务实、更贴近生活的姿态,成为支撑企业成长、服务市民生活、承载城市记忆的鲜活载体,为中心城区高质量发展持续注入内生动力。
编辑:冯方湲
责任编辑:金艳
编审:张宏彦

0