微光聚星河，榜样在身边！他们是美德践行者、文明引领者、实干奋斗者，集中彰显我市公民道德建设成效，以凡人善举涵养文明底色，为提升全社会道德水平作出新贡献。本期我们向大家介绍诚实守信道德模范刘立涌的故事。
刘立涌，男，1969年9月生，中共党员，自贡市宝新隆农业专业合作社联合社理事长兼五宝镇扶贫开发协会副会长，也是五宝镇拓展“互联网+农业+专合社+农户”的先行者。他坚守“宁可亏钱，不亏信誉”的原则，曾因花生湿度问题自付违约金重新处理货物，确保产品质量，使合作社从几户发展为覆盖1000多户的国家级示范社。刘立涌信守承诺，与电商合作中全力保障货源，即使遇暴雨也亲自收货，确保供应稳定。他坚持“利益共享、风险共担”，在市场低迷时按保底价收购农户花生，帮助1000余户稳定增收。刘立涌以“做老实人”的家训管理企业，强调农产品安全，用一次次守信行为在乡间树立诚信标杆，展现新时代农民的可贵品质。
刘立涌所领导的合作社，核心业务是帮助分散的农户销售花生、马铃薯、手工面等当地特色农产品。这看似简单的“中间商”角色，却被他赋予了截然不同的内涵。他为自己和合作社立下了两条铁律：“收农户的货，绝不压价；答应客户的事，绝不反悔。”这短短两句话，成了合作社航行在市场波涛中的压舱石。
真正的信誉，往往建立在对看似“微小”问题的处理上。2022年，一批即将发往外地客户的花生已经完成包装，即将装车。在一次例行的最终检查中，心细如发的刘立涌抓起几把花生，凭多年经验感觉部分产品的湿度似乎略高于与客户约定的标准。虽然差异微小，甚至有人提出“混着装车，客户不一定能察觉”的建议，但刘立涌的眉头紧紧锁住了。现场的气氛有些凝重。一边是严格的交货期限，违约意味着真金白银的罚款；另一边是可能影响产品品质和客户体验的细微瑕疵。在这个抉择的关口，刘立涌没有丝毫犹豫，他直接拍板，声音沉稳而坚定：“全部拆包，重新晾晒！耽误了交货期，违约金我来承担！”
这个决定，让合作社承担了额外的工时成本、晾晒成本，以及最终的违约金。当时，有年轻的社员不解，认为为了这点“小事”不值得。刘立涌把大家召集到一起，语重心长地解释：“咱们的五宝花生，能卖出去，靠的是什么？是名气吗？不是。是包装吗？也不是。靠的就是‘实在’和‘靠谱’。今天湿度高一点我们觉得没事，明天个头小一点我们觉得没关系，久而久之，‘五宝花生’这个牌子就砸了。信誉这东西，建立起来难，毁掉太容易。这次亏的是钱，保的是咱们的立身之本！”
这番话，如醍醐灌顶，让所有社员深刻理解了理事长的坚持。最终，这批花生在达到最佳标准后才发出。虽然刘立涌自掏腰包支付了违约金，但他换来的是客户更深度的信任和合作，是合作社内部对质量观念的空前统一，更是“宝新隆出品，质量绝不打折”这块沉甸甸的金字招牌。
这种对信誉“死磕”到底的态度，形成了强大的磁场。农户们目睹了刘立涌如何对待产品，如何对待承诺，他们心里那杆秤，清晰地偏向了值得托付的人。合作社的口碑在乡间迅速传播，从最初仅有寥寥几户社员，如滚雪球般发展到如今覆盖1000多户的庞大联合社。更因其规范的运营、过硬的质量和卓越的信誉，被农业农村部评定为“国家级农民合作社示范社”。每当提及刘立涌，农户们都会露出安心的笑容，由衷地说：“把货交给刘理事长，我们心里踏实，一百个放心！”
刘立涌的诚信，不仅体现在对产品质量的苛求上，更体现在对供应承诺的绝对履行上。随着电商经济的兴起，合作社与本地知名的电商团队“杨队长”建立了合作关系。面对新的销售渠道和潜在的巨大销量，刘立涌给出了一个极其简单又极其沉重的承诺：“只要你们能卖，我们就能供，绝不断货。”
为了这句承诺，他开始了前所未有的奔波。他深知，仅靠联合社原有的农户，难以应对电商平台爆发式的订单需求。于是，他跑遍了五宝镇及周边的所有村镇，翻山越岭，深入田间地头，与一家家农户沟通，讲解合作模式，签订供货协议，构建起一个庞大而稳固的初级农产品采购网络。这个过程，充满了艰辛与汗水。
一个夏天的傍晚，气象台发布了暴雨预警。恰在此时，“杨队长”团队紧急追加了一批手工面的订单，要求次日清晨必须入库。而有一批货还分散在几户较远的农户家中。眼看暴雨将至，车辆调度出现困难，有社员提议是否和对方商量推迟半天。刘立涌看了看阴沉的天色，摇了摇头：“答应了就是答应了，下雨不是理由。”他二话不说，跳上自己的小货车，亲自冒着即将来临的暴雨，逐一到农户家收货。当他载着满车货物返回时，暴雨如注，能见度极低，他却感到无比心安。
还有一次，更为惊险。一辆满载农产品的运输车在深夜前往仓库的途中突然抛锚，前不着村后不着店。司机焦急地打来电话。此时已是晚上十点多，如果等到第二天再维修、转运，势必延误交货。刘立涌在电话里沉稳地安抚司机：“别急，人车安全第一。货的事情我来想办法。”他立刻联系租车公司，多方协调，终于找到一辆可以连夜出发的货车。他亲自带着租来的车赶到抛锚地点，组织人手在黑灯瞎火中紧急倒货。初秋的夜晚已有凉意，但刘立涌和社员们的衣服却被汗水湿透。当货物完好无损地送达仓库时，已是凌晨三点。次日清晨，“杨队长”团队的负责人看到整齐码放的货物，得知了前一夜的波折后，紧紧握住刘立涌的手，感慨道：“和老刘你合作，我们真的从没为货源发过一点愁！你这人，太讲信用了！”
刘立涌的诚信，构建了一种牢固的、超越简单买卖关系的“和谐共建”生态。他始终坚持“利益共享、风险共担”的原则，尤其体现在与农户的保底收购协议上。2022年，五宝镇花生迎来大丰收，市场供给激增，导致收购价格相比往年跌了不少。许多没有签订协议的散户面临“丰产不丰收”的窘境。一些农户忧心忡忡地找到刘立涌，试探性地询问今年的收购价。
刘立涌没有含糊其词，更没有趁机压价。他拿出当初签订的协议，明确地告诉农户：“咱们白纸黑字签了保底价，市场好，咱们跟着市场走；市场不好，保底价就是咱们的定心丸。放心，无论市场怎么波动，我们联合社绝不压价、绝不拖欠大家一分钱货款！”他顶住市场价格倒挂带来的压力，坚决执行了保底收购协议，确保了签约农户的稳定收益。
这一举动，不仅稳定了农户的心，更在市场上树立了“重信守诺”的典范。多年来，联合社累计帮助1000余户农户实现了稳定增收，而令人惊叹的是，在如此大量的经济往来中，未发生一起合同纠纷。信任，在这里转化为了最有效率的生产力，也构筑了企业与农户之间最坚实的桥梁。
夫妻二人从小受父母的熏陶，牢记家训“说老实话、办老实事、做老实人”的优良传承作风。在生活中以礼相待，以诚相待，处处充满欢声笑语。随时随地提醒着自己“先做人、后做事”，在他妻子经营的餐饮店中，夫妻二人经常说，我们做生意图的是人气，不是想攒多少钱。特别是对孤寡老人和贫困家庭实行最低收费，经常还亏本，有人说他俩夫妇傻，但是他们说：“我们只想做个好人、善人，行善积德，哪怕少赚点钱，亏自己也不亏老人和穷人。”2020年一场突如其来的新冠肺炎疫情，严重地威胁到人们的身体健康，刘立涌义不容辞地与社区工作人员一道参与抗击新冠肺炎疫情的工作，先后带领和组织企业为武汉、上海、自贡富顺等地捐资捐物。
2020年3月，带领自贡市俊俊诚种养殖专业合作社通过自贡市红十字会向武汉疫区捐赠6万余元蔬菜，2021年10月组织联合社和自贡市尚辉农业有限责任公司通过自贡市特色产品营销协会向自贡富顺县富世街道捐赠日常用品2000元物资，2022年4月带领自贡市尚辉农业有限责任公司为上海疫区捐赠蔬菜（莴笋）30吨（价值26.5万元）。近年来，他参与和组织企业为贫困学生家庭、孤寡老人、困难户家庭捐资捐物及迎新春送温暖10余次，受益家庭100余户。
刘立涌的诚信品格，并非无源之水、无本之木。它深深植根于良好的家风传承。他将父辈教导的“说老实话、办老实事、做老实人”这句朴素的家庭训诫，原原本本地带到了企业管理之中，形成了独特的“以德治企”文化。
他深知，农产品的质量安全是诚信的底线，而底线必须从源头——种植环节抓起。他定期组织全体社员召开大会，会议的议题除了市场分析、技术推广，总有一个雷打不动的主题——强调“农业良心”。他没有高深的理论，总是用最接地气、最直白的语言，反复告诫农户：“咱们种地也要讲良心，地里用的、树上喷的，都得守规矩，那些违禁的农药，一滴都不能用！”“咱们的土豆、花生，不能光想着个大好看，不要以次充好。大家想想，咱们自己种的东西，能不能毫不担心地给自己孩子吃？如果能，那才能理直气壮地卖给别人！”
这些话，像种子一样播撒在农户的心田。久而久之，“种给自己孩子吃的标准”成了联合社所有农户共同遵守的生产准则。刘立涌还推动建立了简单的追溯机制，鼓励农户之间相互监督，共同维护“五宝”农产品的整体声誉。他用最传统的方式，构建了一套行之有效的质量内控体系，这套体系的核心不是冰冷的条文，而是被唤醒的道德自觉和共同利益观。（自贡市精神文明建设办公室）
编辑：金艳
责任编辑：余凤
编审：张宏彦
0