□蒋周德
据报道，我市已启动快递行业“红蜂·随手拍”参与基层治理行动，拟将全市2000余名快递员发展为“移动探头”，鼓励其立足工作发现各类问题、记录暖心瞬间、上报隐患线索。这一创新举措将快递员优势转化为基层治理效能，有助于破解专人巡查力量有限、地域覆盖不足的局限。笔者认为，我市的“移动探头”队伍应持续扩容、完善机制、提高能力，更好地助推平安自贡、美丽自贡建设。
平安自贡、美丽自贡建设，每一个市民都是受益者，也理所当然是建设者。及时发现并在第一时间上报安全生产隐患、城市管理乱象、生态环境问题、交通设施故障等线索，同步记录身边暖心善举，是每一个市民为城市作贡献的有效途径。相较于固定地点工作的人员，快递员群体每日穿梭于大街小巷、居民小区、商圈楼院，足迹遍布城市各个角落，能够第一时间发现路面破损、占道经营、楼道堆物、垃圾乱放等各类问题，还能及时捕捉邻里互助、暖心帮扶等善举。因此，我市相关部门聚焦快递行业打造了千人级“移动探头”队伍。
事实上，适合转型为基层治理“移动探头”的群体远不止快递员。城市中还有一大批流动性强、覆盖面广、熟悉地貌民情的一线从业者，是基层治理不可或缺的宝贵力量。外卖骑手每日高频穿梭于大街小巷，熟悉道路情况和各小区楼道情况；出租车、网约车驾驶员常年往返于城区主次干道、背街小巷，能够及时发现交通设施故障、路面安全隐患；环卫工人深耕城市环境卫生一线，对片区垃圾污染、杂物堆积等问题了然于心；商业综合体、居民小区安保人员全天候值守于人员密集区域，可及时察觉治安隐患、消防漏洞和不文明行为等。 相关部门应将这些群体纳入“移动探头”培育体系，让他们化身治理有心人、城市守护者，构建全域覆盖、无处不包的巡查网络。
队伍扩容是基础，能力提高是关键。相关部门应开展专题培训，针对性普及消防安全、生产安全、生态环保、城市管理等方面的常识，帮助他们练就识别各类问题的“火眼金睛”，更好地辨别普通问题与重大安全隐患、一般善举与难能可贵的爱心奉献行为。
要让“移动探头”从被动参与变为主动作为，必须健全完善激励机制。可建立积分兑换、一事一奖、快审快兑的激励体系，对核实有效的隐患线索、文明善举记录给予可兑换生活用品的积分或现金奖励。同时定期评选表彰优秀“移动探头”，以树立先进典型，增强参与者的荣誉感和责任感。
基层治理，贵在全民参与、重在久久为功。广泛培育“移动探头”，是创新基层治理模式、破解治理盲区、提升治理效能的务实之举。通过持续扩容队伍、完善激励机制、培训提高能力，能够不断壮大基层群防群治力量，最大程度消除城市治理的时间盲区、空间盲区。随着“移动探头”队伍不断壮大、能力持续提高、作用充分发挥，必将在全市营造“人人都是监督员、人人都是巡查员、人人都是建设者”的浓厚共治氛围。全方位排查整治各类城市隐患、常态化传播城市文明新风，就能持续擦亮平安自贡底色、提升美丽自贡“颜值”。
编辑：胡倩
责任编辑：陈翠
编审：喻佳
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