自贡融媒记者 陈行 尤洋
筑牢政治根基。大西洋党委坚持把党的领导嵌入企业治理全链条，落实“党建入章”，搭建“双向进入、交叉任职”管理架构，梳理46项重大事项前置研究清单，牢牢把控企业发展方向。
以清单化精准管理为抓手，把党建工作深度嵌入企业生产经营全过程，推动党建与中心工作同向发力、一体赋能企业高质量发展。大西洋党委将党建工作细化为7大类23项责任清单，每个党支部、每名党员都有专属“责任田”；推行“结合式”攻坚模式，生产瓶颈、技术难题就是党建攻坚课题；再配上量化打分考核机制，党建工作成效直接和评优、薪酬挂钩，干好干坏一目了然，倒逼党员主动靠前干事。
常态化红色教育从不走过场，打造“特种焊材先锋”品牌，聚焦高端焊材研发、绿色生产，形成“一支部一特色”格局，营造比学赶超氛围。与此同时，企业严把用人关口，中层干部全部竞聘上岗，关键技术、生产岗位党员占比超85%，车间里的党员先锋岗、安全示范区随处可见，急活难活党员先上，成了大西洋不成文的规矩。
高端焊材国产化，是国家装备制造领域的刚需任务，大西洋党委把研发党支部打造成创新堡垒，让党员技术骨干带头冲锋。党委牵头组建核级焊材、LNG储罐专用焊材攻关队，党员工程师扎根实验室与生产线，攻克9Ni钢焊材等进口替代技术，推动国家重点工程关键材料自主可控。
党建结对为创新再加一把劲。大西洋党委分别和四川大学、重庆大学、川威集团结对共建“党建+创新”平台，校企党员联合搞课题、育人才，依托行业内首家国家级企业技术中心，校企院所共建“四川省高端焊接材料工程研究中心”，公司累计拿下700多项自主技术、百余件专利，牵头制定近70项国家行业标准。
人才培育同样依托党建引领，建立“远航计划”“导师带徒”机制，党员资深专家一对一带青年技术员，让创新队伍后继有人。大西洋党委为创新保驾护航，研发投入强度常年保持6%以上，配套激励政策向一线党员技术骨干倾斜，让实干创新者得实惠，全员干事创新活力全面激活。
数字化转型赛道上，大西洋党委以“智改数转”为抓手，推动人工智能、大数据、工业互联网等技术融合应用，关键生产工序实现无人值守，劳动生产效率大幅提升，较传统制造用工减少50%；公司成为四川省首家数据资产入表的主板上市公司，焊条制造数字化车间获评自贡市首批数字化车间。
党建成效好不好，要看社会责任扛得实不实。大西洋党委坚持党建与公益帮扶双向融合，把党员志愿服务队打造成为民服务主力军，组建青年党员突击队，组织参加志愿服务，充分展现青年党员队伍凝聚力、执行力、战斗力。组织党员参加“万名党员下基层”活动，营造企业与社区共建共治共享的良好局面，彰显国企责任担当。
根据省委、省政府部署，企业在平昌县设立贸易公司，推动“本地化运营、专业化管理”常态运行。通过持续挖掘县域特色产品资源、推进标准化与品牌化提升，为消费帮扶与贸易帮扶建立起更稳定、更长效的运作机制，推动乡村振兴工作不断向纵深推进。
大西洋带着中国制造走向世界，依托“一带一路”深耕海外市场，公司产品远销80多个国家和地区，外贸营收近三年年均增长14%，让中国焊材扬帆出海。从天宫一号到港珠澳大桥，从西气东输到新能源装备，大西洋党员团队研发的焊材助力一项项大国工程落地，用硬核产品践行国企使命。
编辑：尤洋
责任编辑：卜一珊
编审：韩钰
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