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从果园到工坊再到直播间:一颗佛手柑的突围

2026-09-15 20:11 雅安市融媒体中心

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9月13日清晨六点,雅安市石棉县王岗坪彝族藏族乡(以下简称:王岗坪乡)跃进村还笼罩在雾里。65岁的邱国寿踩着露水进了果园,胶鞋踩在松软的坡地上,发出“噗嗤噗嗤”的声响。他蹲在一株佛手柑树前,伸出粗糙的手掌托起一颗青黄的果子,眯着眼看了半天,嘴里念叨:“这个可以做奶茶果。”

同一时刻,山脚下集中安置点的烘干房里,邱跃富正弯腰查看温度计。两台烘干设备轰轰作响,热风裹着果香从门缝里钻出来。他掏出手机看了一眼时间——这一炉鲜果已经烘了18个小时,再过4个小时就能出干片。

不远处的共富工坊,几名工人已经围坐在长条桌前,手指翻飞,把烘好的佛手柑干果用棉线系好,缀上珠子和铃铛,做成一个个带着淡淡果香的挂件。一个卖15元,一天能做几十个。

果园里的“奶茶果”、烘干房里的干片、工坊里的文创挂件——同一颗佛手柑,在王岗坪乡有了不同的模样。

邱国寿和邱跃富,一个是山上的种植大户,一个是山下的村党支部书记、村委会主任。两人相隔二十多公里山路,却代表着王岗坪乡佛手柑产业的两端:一端是地里怎么种出好果子,一端是收了果子怎么变成钱。而共富工坊里的文创产品,则代表着这颗果子正在探索的第三条路。

王岗坪乡是石棉县仿野生佛手柑核心种植乡镇之一。该乡种植总面积约2380亩,占全县佛手柑总种植面积的37.2%。2025年,全乡鲜果总产量137万公斤,鲜果加烘干干片综合产值约1600万元。数据背后,这项传统产业正处于提质升级的关键阶段:好果子和差果子价格差异明显,会种的和不会种的亩产也有差距,而差距本身,正是潜力所在。

果园里的管护账

村民李赵军的果园在爱国村一片曾经被修路渣土覆盖的荒地上。1.5亩地,是他一锄头一锄头开出来的。2019年种下佛手柑,2023年初次挂果,如今这块丰产地块,一亩鲜果产量能冲到2500公斤。

“徒长枝一定要剪掉,这种枝条一个劲儿往上蹿,光抢营养不结果。”李赵军站在果树前,手里的剪枝钳咔嚓一声,一根拇指粗的嫩枝应声落地。他一年要做春、夏、秋三次修剪,秋修必须在9月中旬前完成,新长出来的嫩梢老熟,来年三月才能挂果。施肥不能堆在树根,要顺着树冠滴水线撒施;打药、除草、施肥全部要掐准时节。他把每一次用药、施肥、修剪的时间全部记下来,形成自己的管护台账。

这套细致的管护方法,并非凭空摸索而来。技术一部分来自乐山专家到地头做现场试验,一部分是他刷短视频慢慢学来的。周边不少农户来向他讨教,科学管护的理念正在慢慢扩散。

“同样是佛手柑,分出不同品级,收益差距不小。”李赵军掰着手指头算:普通统货鲜果每公斤1.8元至2元;没有斑点、半斤以上的“奶茶果”可以卖到4元一公斤;品相完美的观赏果收购价更高。他种出来的果子,每公斤统货都能比普通农户多卖6角钱。

但目前,乡里像李赵军这样的种植能手并不多。

“我们乡的佛手柑以农户分散种植为主,地块碎片化,规范化管护仍有较大提升空间。同时,科学管护的丰产果园与普通果园相比,亩产差距明显,这也说明技术推广的潜力很大。”王岗坪乡农业服务中心主任周凤琴介绍,通过开展管护培训等方式来提高种植户的栽种技术,一直是乡上产业发展的着力点。后续,还将建立示范片、推广标准化种植等形式,进一步带动全乡佛手柑提质增效。

王岗坪农村集体经济组织管理有限公司负责人汤璐忆对此感受很深:“农户管护水平有高有低,管理精细的地块亩产鲜果能达到2500公斤以上,管理粗放一些的只有1000多公斤,提升空间不小。”

烘干房里的经济账

从李赵军的果园往下走,就到了跃进村集中安置点。邱跃富正站在村集体新建的烘干房边上,盘算着设备后续运维的事。

邱跃富家种佛手柑有些年头了。2008年,还住在海拔1500米以上高山地带的他,就开始种植佛手柑,但苦于环境制约。“高山上就怕霜冻。果子好不容易长三年挂果,要是遭了霜冻,一年的收成就没了。”

后来,跃进村多个组搬迁下山,定居到海拔约1200米的地带。再后来,“9·5”泸定地震后,跃进村、幸福村整村搬迁到挖角村,居住条件变好,难题却跟着来了——以前住在高山老家,家家户户都会砌土烘干炕,烧柴火配鼓风机,鲜果摘下来就地就能烘干保存。搬下楼住进集中安置点,没有宅基地、没有场地,老式土炕带不走,不少搬迁群众一下子失去了烘干的渠道。

“以前我们这儿佛手柑行情有起有落,让人印象太深。”邱跃富回忆,早些年干品价格高的时候卖过每公斤300元。

市场行情有涨有跌,鲜果又放不住,烘干就成了老百姓手里的关键环节。烘干之后,农户们不必低价抛售鲜果,可以囤着,等行情好了再出手。

为解决搬迁群众的需求,跃进村集体经济联合社建起集体烘干房,配置两台烘干设备,一次可烘1000多公斤鲜果。

“现在跃进、幸福两村70%左右的土地都种上了佛手柑。”邱跃富说,烘干房目前还在试运行,只要不亏钱,明年计划再添置一台小型烘干机,适配普通农户少量果子的加工需求。

共富工坊里的文创账

从跃进村出发,沿着山路往下,就到了王岗坪农村集体经济组织管理有限公司的共富工坊。屋子里长条桌上摆满了青黄色的佛手柑鲜果、剪好的棉线、小珠子和小铃铛。把一个佛手柑干果用棉线系好,再缀上装饰,一个挂件就成了。

汤璐忆拿起一个成品递给记者看。挂件带着淡淡的果香,形状像一只合拢的手,寓意招财纳福。“一个卖15元。”她说。

汤璐忆是“90后”,说话干脆利落。她介绍,为抱团破解产业难题,王岗坪乡挖角村、新桥村、爱国村、跃进村、幸福村抱团发展,联合出资组建王岗坪农村集体经济组织管理有限公司,在今年升级改造为“强村公司”。“简单来说,就是各村拿出优势资源,共同把产业发展的效益最大化。”她说,“强村公司”搭起的共富工坊,不再只盯着鲜果、干片两条老路,开始挖掘佛手柑的附加价值。

乡上工作人员就地取材,反复迭代打磨,开发出佛手柑干果挂件、佛手柑茶饮、鲜果礼盒等文创延伸产品。还模仿手打柠檬茶,推出佛手柑手打茶饮,在石棉烧烤啤酒节售卖,市场反馈不错。

“文创产品还处在探索起步阶段,今年七八月正式推向市场,一个月销售额约2万元。”汤璐忆说,工坊做大做强后可以广泛聘请村民务工,每个挂件工钱2元,普通人一天至少能挣80元。眼下,“强村公司”正忙着注册商标,办理小作坊相关手续,希望未来可以走进商超。汤璐忆透露,下一步他们还计划开发冰箱贴等更多周边产品。

眼下临近中秋国庆,“强村公司”一边赶制文创产品,一边对接景区订单。同时,乡里正计划引进企业,建设标准化烘干厂,减少鲜果运输损耗,实现就近收购加工,稳定产业发展底盘。

直播间里的推广账

太阳偏西,王岗坪乡集镇的灯光渐次亮起。陶杰在手机支架前坐下来,身后摆着一箱刚摘的佛手柑鲜果和几个文创挂件。

“大家好,这些摆在我们面前的是来自雅安市王岗坪乡,我们露天采摘的新鲜佛手柑。”直播一开场,陶杰的声音就稳住了节奏。他接着给大家介绍本地佛手柑种植历史,讲解佛手柑可以做天然香薰、摆件等用途。

陶杰之前接触过快递物流与电商行业,2023年回到王岗坪乡,从自家的枇杷、佛手柑做起,尝试线上销售。

直播流量尚可,整场下来达成几十单订单。除了鲜果,直播间销售品类还包括佛手柑鲜果、干片,还有佛手柑文创挂件。

“目前文创类产品属于冷门品类,大众大多只知晓佛手柑作为药材的用途,普通消费者认知度不高。文创类产品需要持续培育。”陶杰说,针对这一问题,他也在不断调整直播思路,结合本地贡嘎雪山观景平台的旅游资源,一边带观众云看雪山,一边讲解佛手柑的特点,慢慢摸索更贴合本地流量的推广方式,“希望游客来王岗坪看雪山的时候,会专门到直播间线下自提,带走几个佛手柑挂件当伴手礼。”

市场里的品牌账

资料显示,2026年6月,川佛手被纳入《四川省中药材大品种目录(2026版)》,位列“川九味”核心优势品种,它药食同源,具有天然果香。既可入药,又可食用,还可观赏、把玩。

王岗坪乡的佛手柑就是川佛手。当地种植佛手柑的历史,可以追溯到1980年前。幸福村是全县最早发展佛手柑的地方,2000年佛手柑干片价格高达340至400元/公斤,群众发展意愿较强。经过40多年发展,种植面积达到2380亩,种植大户主要集中在爱国村、幸福村片区。

63岁的爱国村原党支部书记杨胜勇记忆里,上个世纪70年代的时候,生产队去外地引种了佛手柑,面积不大只有10余亩。后来包产到户后,大家都觉得这个产业发展有奔头,在种水稻的同时积极种植佛手柑。“当时我们家的佛手柑一年就能带来几百元收入,相当可观!”杨胜勇说,拿着卖佛手柑的钱,他家置办了电视、洗衣机等家电。

后来,当地也掀起过黄果柑种植热潮,不少农户砍掉佛手柑改种黄果柑,等到黄果柑行情回落,大家又回过头重新种佛手柑。兜兜转转,佛手柑依旧是当地老百姓离不开的经济作物。

这个“离不开”的产业,眼下正处在市场端发力提升的阶段。

灯火里的盼头

晚上九点多,山里的气温降了下来,虫鸣从果园方向传来。

邱国寿坐在自家院坝里,用手机翻看农资店发来的肥料报价。他种佛手柑,最开始几乎全靠一个人摸索,遇到病虫害、施肥用药的难题,就自己上网查资料,跑农资店请教。介壳虫、红蜘蛛、白斑病、黄斑病这些果园常见病虫害,他都能一一分辨。他带动了本地六七户村民一起种,几家加起来规模上百亩。下一步,他打算牵头成立合作社,大伙抱团发展,一起寻找销路。

同一时间,汤璐忆在灯下核对当天的订单。临近中秋国庆,“强村公司”一边赶制文创产品,一边对接景区订单,线上链接已经跑出200多单。她翻开笔记本,上面记着下一步的计划:打造佛手柑标准化种植基地,选取大户试点,以点带面推广标准化管护,提升精品果比例。

从卖药材到卖文创,从等客商到直播带货,从单打独斗到五村抱团,王岗坪乡的佛手柑正在从单纯卖鲜果药材,慢慢向着多元增值的方向蜕变。路还很长,但灯火里的盼头,已经亮起来了。

记者手记

老产业需要多维度的突围之路

王岗坪乡佛手柑的转型,不是另起炉灶,而是让老树发新芽。这条路上既有亮点,也有需要补齐的功课。

亮点在于,组织化正在破题。五个村联合组建“强村公司”,搭建共富工坊,开发文创产品,尝试直播带货,把分散的农户和千变万化的大市场连接起来。烘干房、标准化烘干厂、标准化种植基地,则从加工和种植两端稳住产业底盘。返乡新农人、种植大户、电商主播等力量,也为传统产业注入新活力。

需要补齐的功课也很清晰:标准化程度还有提升空间,精深加工链条正在延伸,品牌建设刚刚起步,经营主体带动能力还需增强,配套基础设施还在逐步完善。这些问题相互关联:管护水平上去了,精品果就多;精品果多了,品牌和电商就更好做;加工链延长了,附加值就更高;路电水条件改善了,丰收就更能变成增收。

对很多依托特色种植的乡村而言,老产业承载着当地人数十年的生计与记忆,也积累了独有的自然禀赋与产业基础。把技术推广扎实做到地头,把加工配套跟进到家门口,把品牌培育融入每一次产销对接,把新业态的探索放进本地资源的坐标系里摸索,才能让一颗果子的潜力充分释放,最终变成更多农户手里实实在在的收入,变成乡村产业长远发展的扎实底气。

编辑:胡倩

责任编辑:陈翠

编审:吴山冠

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