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于匠心阵地感悟发展启示|逐梦新征程 渝见新跨越・采访纪实(一)

2026-10-26 20:29 自贡网

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自贡融媒记者 舒旭晖 黄家勇 文/图

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10月26日,由中共重庆市委网信办指导、重庆华龙网集团主办的 “逐梦新征程 渝见新跨越”2026全国重点网络媒体重庆行正式拉开帷幕。作为受邀媒体,自贡融媒记者跟随60余家全国重点网络媒体同行,深入重庆各区县,记录高质量发展实践,在见闻之中思考经验启示,为自贡发展寻找可参考的实践样本。

全国重点网络媒体重庆行是华龙网持续打造的网络媒体采访活动品牌,已连续举办多年。本次采访将聚焦工会服务阵地、内陆开放综合枢纽、智能网联新能源汽车、重大交通基础设施、文旅融合与城市更新等领域。采访团将走进车间工坊、开放园区、建设工地、文旅街区,实地见证发展蓝图转化为可感可及的现实成效。本篇为系列采访纪实第一篇,聚焦产业工人队伍建设相关点位。

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黄德勇国家级技能大师暨劳模工作室:

探寻工匠精神的传承密码

10月26日上午,采访团来到黄德勇国家级技能大师暨劳模工作室。该工作室成立于2015年9月,是国内较早专门从事单轨车辆运营维修技术技改攻关及科研创新的专业研究机构,2025年入选中华全国总工会支持建设全国劳模工匠创新工作室名单。

工作室占地约1600余平方米,划分八大功能区;团队共57人,包含专家顾问5名、骨干成员13名,主要承担技术创新与国产化攻关、技能人才培养、行业标准制定与技艺传承三大核心任务。

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截至2026年8月,工作室累计完成技改及创新成果62项,攻克技术难题20项,获得国家专利30项;将单轨核心技术国产化率从100%依赖进口提升至95%以上。团队自主研发的VVVF逆变器综合维修试验平台成本仅12万元,不足进口设备1%,可替代1500万元以上进口设备。人才培养方面,工作室构建“师带徒”与“带班”相结合培养体系,年授课超300课时,累计培训超1万人次,还主持编写我国首部国家单轨行业职业标准《城市轨道交通列车检修工》。

采访现场,记者在工作人员指引下体验轨道司机模拟驾驶舱,推杆、制动、对标停车,简单操作背后,是轨道司机日复一日练就的肌肉记忆与应急处置能力。

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记者手记:从技术攻关突破,到标准化人才培育,这个工作室给出一道现实命题:工匠精神如何从个体坚守,转化为群体接续传承。工作室依托对应的产业场景与工会平台,实现技艺、经验的沉淀输出。对照来看,自贡同样拥有一批本土劳模工匠人才,如何把个人技术特长转化为制度化创新载体,打通技术攻关、人才培养全链条,值得进一步思考。

重庆智能网联新能源汽车工匠学院:

观察产教融合的体系化实践

如果说劳模工匠工作室聚焦小范围技艺攻关与传帮带,重庆智能网联新能源汽车工匠学院,则展现了一套体系化的产教融合落地模式。

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该学院由重庆长安汽车股份有限公司牵头筹建,是全国总工会重点支持、重庆市首批授牌建设的工匠学院,设置智能制造、新能源汽车、智能网联三个专业方向,执行“12621”运营模式,接受重庆市总工会、长安汽车公司工会双线管理。学院牵头组建的重庆市智能网联新能源汽车产教融合联盟汇聚73家企业、院校、科研机构,坚持 “校企共育、产研互促”,推动四链衔接;依托市总工会劳模工匠助企行,助力重庆“33618”现代制造业集群体系建设。

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一组实打实的办学成果清晰可见:累计开展各级培训1900学时、覆盖2808人次;承办三项职业技能鉴定,认定通过特级技师7人、高级技师21人、技师及以下143人;取得专利六项、教研成果五项,创造价值1543.66万元;对外与国内30余所高校、企业建立合作,设立两家海外工作站,完成海外人才培养215名。

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记者手记:这套产教融合模式,以龙头企业为纽带,联动企业、工会、院校、科研多方力量。对自贡而言,完全复制这套发展条件并不现实,如何立足自身产业基础,撬动多方资源,探索适配本地的产教融合路径,是此行带来的重要启发。

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南岸区职工服务中心:

工会阵地从“有阵地”迈向“有温度”

解压室里的一次放松训练、一次情绪疏导,看似与“发展”相距较远,却关系着千万职工的获得感与幸福感。在南岸区职工服务中心,采访团实地体验职工心理解压项目。该中心2026年3月正式投用,总面积8342.77平方米,按照“政治功能突出、服务功能完备、空间布局合理” 规划,集思想引领、权益维护、帮扶救助、文体活动、技能提升、职工关爱多项功能于一体。

一楼工会驿站面向环卫工人、新就业形态劳动者等户外劳动者,拓展“驿站+就业服务”“驿站+法治护航”“驿站+心理呵护”“驿站+关爱服务”,已累计服务户外劳动者1000余人次。职工心灵驿站设置五大特色功能区域,配备智能指压检测仪、AI换装拍照仪、双人VR游戏、太空睡眠舱等设备,除阵地开放日、减压沙龙,还推行“心理服务超市”订单式送课下基层,把心理疏导送到车间班组。截至目前,已开展“慧心赋能开放日”专场3场,减压体验、艺术疗愈沙龙6场次,参与职工120人。

阵地同步搭建职工权益维护中心,联动工会、司法、人社、法院、检察院建立五方联动化解机制,设立巡回仲裁庭、巡回法庭,实现劳动矛盾“一扇门受理、全链条化解”。阵地还孵化出重庆市首个职工戏剧工坊,联合高校资源,以戏剧演绎红岩精神、劳模故事、新就业群体日常,打造沉浸式“重庆工人红岩大思政课堂”,把思想政治引领转化为职工可参与、可体验的实践活动。

硬件之外,南岸区总工会还统筹全区布局60个工会驿站,织密15分钟职工服务圈,实现阵地由单点向全域延伸。

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记者手记:南岸区职工服务中心给人的直观感受,不只是场地规模大,更在于它不是简单的物理空间,而是把维权帮扶、心理关爱、思想引领、生活保障等各类项目装进阵地,做到“阵地+项目”协同运行。

大投入建设阵地只是起点,运营才是真正考验。如何把硬件空间转化为职工愿意来、用得上的实实在在服务,避免“重建设、轻运营”,是各地工会阵地建设共同面对的命题。对于自贡,不一定追求大体量硬件,更值得借鉴“需求导向、项目赋能”的思路,立足本地职工现实诉求,做实维权、关爱、思想引领各项服务,推动工会阵地从 “有阵地”真正走向“有温度”。

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编辑:熊丹

责任编辑:钟小璐

编审:吴山冠

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