——自贡何以圆梦“中国绿色氟都”
唐吴晓
（选送单位：沿滩区委宣传部）
大家好！我叫唐吴晓，来自自贡川南新材料化工园区，是一名安全工程师。去年，有一件让自贡化工人欣慰的事，大家齐心协力拿下全国首个“中国绿色氟都”称号。很多人问：凭什么是自贡？氟化工不是高危行业吗？
习近平总书记在党的二十届四中全会上强调：“安全是发展的前提，发展是安全的保障。”并把“坚持统筹发展和安全”明确为“十五五”时期经济社会发展必须遵循的原则之一。自贡正是悟透了两者的关系，才成功拿下这份荣誉，要问经验是什么？答案，或许就藏在这把传承三代的圆规里！
第一篇：定针立基
圆规画圆，先立后画，安全要先立住。1965年，晨光院破土建设，外公那代人，安全没有先例可循，全凭眼睛看、耳朵听和一双跑不停的腿。（外公）：“我们那个年代管安全，宁可听到骂声，也不想听到哭声。”
如今，自贡把以高水平安全保障高质量发展写进“十五五”规划纲要，安全立为硬约束，从“事后救火”变为“事前定针”。这根针扎在源头：园区把安全门槛前置研判，高危工艺必须自动化——想进园，先过安全关。这根针扎在投入：市、县区两级累计投资67亿元，配套完善的公用工程和环保安全设施，企业“带着设备就能投产”。这根针还扎在数字：安全智能化平台集成重大危险源、特殊作业、封闭化等六大功能。以前追着隐患跑，现在系统24小时盯着看，隐患还没冒头，平台就能预警。
园区成立至今零事故，创成全省首批D级安全化工园区。筹备入园的四川晶核负责人说：“D级园区四个字，比一百份招商承诺书都管用。”生命安全守得牢，绿色氟都才画得成。
第二篇：运笔开画
圆心立住了，就放手拉半径。父亲那辈人，拉开了自贡化工的繁华盛景。（父亲）：“国家给我们的任务，就是把氟橡胶生产出来，有了它，火箭卫星才造得出来，关键材料攥在自己手里，才没人敢欺负我们。”
半径拉多长、拉到哪儿，不是自贡拍脑袋定的，是一步步“悟”出来的。一悟国家需要：新能源汽车、航空航天、电子信息等战略性领域，都离不开氟。不想被“卡脖子”，产业链就得自主可控。二悟周边市场：宜宾的动力电池，缺电解液和导电碳材料；成渝地区的面板生产、芯片制造，缺电子级氢氟酸和电子特气。三悟自家家底：两千多年盐化工基因，加上175亿吨岩盐、17.5亿立方米黄卤黑卤踩在脚下，周边还有萤石和天然气。三条看下来，答案只有一个——氟化工。方向定了，半径就一寸寸拉开。第一寸（建链突围）：自贡打造盐化工到氟硅碳完整产业链，依托本地盐卤资源，以一招“以氯换氟”，建链突围。第二寸（稳链解围）：2020年，自贡与中国中化深化合作——从三线建设的晨光院，到如今中化系企业遍地开花，链主坐镇，稳链解围。第三寸（补链合围）：链主引领，产业链上的企业循链而来，哪里有堵点，链就补到哪里。氟硅碳产业链全线贯通，一寸寸补链合围。
宁德时代的电池，用上东恒的导电碳材料、国泰和中蓝的电解液；京东方的面板、英特尔的芯片，都用上了昊华气体的电子特气。关键材料就近造、自主供，产业链的底气就足。经济安全稳得住，绿色氟都才画得圆。
第三篇：统筹成圆
针和脚，靠转轴协同；发展和安全，靠统筹成圆。如今，安全不再靠两条腿，而是“智慧大脑”：储罐温度异常，危化车辆偏离轨迹，都逃不过大屏的眼睛——预警一响，指令直达企业。屏幕前，我们紧盯数据回落，直到隐患销号，才敢确认：又一场可能发生的事故，被拦在门外。时代在变，工具在变，但圆规教我的道理始终没变。（我）：“发展和安全从不是对立面，把它们画成圆，靠的是转轴，自贡的转轴，就是统筹。”
统筹在组织：2022年，自贡组建新型化工产业发展党工委，市领导挂帅、富顺沿滩两县区联动，让“全市一盘棋”从纸面走进园区。统筹在绿色：“十四五”时期单位工业增加值能耗下降40%，工业燃煤锅炉全面“清零”，建成4个国省级绿色园区。统筹在群众：自贡创新打造“园村共建”模式，让群众“屋门口就有活路干，日子越过越有盼头”。安全是家门口的安全，发展是口袋里的发展。
统筹的成效，要从发展和安全上找答案。2025年，自贡化工产业增加值增长28.8%，是全省增速的两倍多。这些数字落到群众身上，是就业增收的获得感、日子红火的幸福感、生命无忧的安全感。统筹转得动，绿色氟都才画得远。
“中国绿色氟都”考的不仅是资源、产值和速度，更是统筹。这把圆规，从外公传给父亲，再传到我手上，整整三代。可放眼望去，我们不过是千千万万化工人中的一员。圆规有传承，安全无例外，就让我们一同把安全的圆心，钉进960万平方公里的土地，把发展的半径，画向民族复兴的星辰大海！
李麒麟
（选送单位：沿滩区委宣传部）
农业现代化，种业是根基。习近平总书记强调：“中国人的饭碗要牢牢端在自己手中，就必须把种子牢牢攥在自己手里。”种子，是农业的“芯片”；然而在这枚“芯”上，我们曾被人死死掐住咽喉。就拿大家都熟悉的兔子来说——
一、种源之痛
20世纪80年代，四川的肉兔产业红红火火。
可红火的表象下，藏着致命的软肋——本地兔长得慢、个头小，想增产，只能向国外引种。
畜禽种源是“金字塔”式的繁殖结构，塔尖的原种就是核心芯片，对下游的成本和定价拥有近乎绝对的支配。我们哪怕花高价引进，也只能引入性别单一的二三代种兔，只能繁育不能留种，性能还会逐步退化，只能陷入“年年引种—年年退化—年年再买”的循环，断供、涨价随时可能发生，产业根基风雨飘摇。
比“卡脖子”更狠的，是“换血”。洋兔大量涌入，四川白兔被一点点挤出市场；到第二次畜禽遗传资源普查，纯种四川白兔竟只剩141只。一个被驯化上千年的地方品种，被逼到灭绝边缘，自主育种的根基即将断绝。
而这，又岂止是一只兔子的命运？我国畜禽核心种源曾长期依赖进口，地方品种，正从国人餐桌上永久消失。
引种看别人眼色，物价听人发话，十四亿人的饭碗，被他人轻易拿捏。种源受制，卡住的是产业，更是大国的底气；丢掉的不只是物种，更是民族的脊梁。
把种源安全提到关系国家安全的战略高度——这从来不是危言耸听，而是关乎十四亿人吃饭、关乎大国崛起、关乎民族未来的生死之关。怎么办？
核心技术，要不来、买不来、讨不来。那就抢回来，拼出来！
二、保种之艰
四川育种人换上胶鞋、背起布包，一头扎进了深山。哪里最偏远、哪里最闭塞，就往哪里钻，海底捞针一般寻找最纯种的白兔，露水打湿裤腿，胶鞋磨穿鞋底，一户户问，一只只找；外观相似，就核查来源、辨认特征、比对血缘。像从沙里淘金般，把外来血统全部剔除。最终建立起360只三代以内无血缘的核心种群。从141到360，200多只的差距，他们走了整整11年！四千多个日夜！
2006年，四川白兔列入国家畜禽遗传资源保护名录；2017年，国家级保种场落户四川。四川白兔成为中国白兔仅存的唯一代表。根，保住了。
可保种还不够，还得把命脉握在自己手上。
三、育种之韧
这位老人叫唐良美。20世纪80年代，她带领团队扛起了自主育种的大旗。彼时国内育种几乎一片空白，没有技术、没有设备、没有经验，整个团队的全部家当只有从德国引进的60只齐卡种兔，而她要做的是让齐卡和四川白兔“联姻”，育出全新的中国种。
可杂交育种哪有那么容易？每次繁育，后代性状五花八门；上万只兔子，淘汰率超过98%！要稳定一代优良性状，还得五代以上持续选育。
夏天，兔舍闷热刺鼻；冬天，寒风顺着墙缝灌。为了守护幼兔存活，确保试验数据精准，他们必须轮流值守，寸步不离。世界日新月异，可在这几间兔舍里，时间仿佛被拉得很慢、很慢。没有捷径，没有终点，只有称重、记录、比对，繁育，淘汰，再繁育，整整十年！
1995年，齐兴肉兔通过审定，成为我国第一个肉兔专门化母系新品系。出栏期压到90天，而且繁殖力强、抗病性突出，天生适配四川的水土。中国肉兔，终于有了自主核心良种——兔子的“中国芯”，长出来了！
四、强种之梦
可育种不是一锤定音，而是不断接续的长征。2020年，以齐兴为母本的“蜀兴1号”通过国家审定，成为西南第一个拥有完全自主知识产权的肉兔配套系；2023年，天府黑兔横空出世，实现我国黑色优质肉兔自主品种零的突破。从齐兴到蜀兴，从白兔到黑兔，川兔的“中国芯”，在一代代育种人手里持续迭代，越攥越牢。
总书记深情嘱托：要在推动乡村振兴上全面发力，抓住种子和耕地两个要害，打造新时代更高水平的“天府粮仓”。
今天的四川已是全国肉兔产业和消费高地。小小的川兔，远渡重洋，端上了世界的餐桌。川乡黑猪、蜀宣花牛、大恒肉鸡……一批批自主品种，在巴蜀大地成群破土，拔节生长。好种源撑起大产业，大产业催生新种源。四川，正以“芯片”级的布局，推动种业从跟跑、并跑，向领跑跨越！
把种子牢牢攥在自己手里，把饭碗稳稳端在自己手中。这，是农业大省四川的铿锵答卷！更是中国把未来写进每一粒种子里的磅礴力量！
刘婉淋
（选送单位：大安区委宣传部）
“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。1935年2月28日，红军重占遵义城，取得长征以来首次大捷，毛泽东同志以雄浑词章，记下伟大转折的悲怆与豪迈。在这彪炳史册的胜利前夜，我们的家乡人、红三军团参谋长邓萍用热血染红炽烈残阳，激起全军斗志悲愤冲锋，书写了中国共产党人最鲜明的政治品格：担当。从“愿担当”的政治自觉，到“敢担当”的斗争锐气，再到“善担当”的成事智慧，这三重担当穿越时空，与习近平总书记“让愿担当、敢担当、善担当蔚然成风”的殷切嘱托遥相呼应。今天，让我们一起解锁邓萍的三重担当密码，回答当代党员干部为何担当、为谁担当、怎样担当的时代命题。
一、面对矛盾顾全大局愿担当
“愿担当”是面对矛盾甘愿以小我成就大我的政治品格。
1929年1月，三万强敌企图“血洗井冈山”彻底消灭红军。毛泽东提出“围魏救赵”的作战思路，由红五军为主力留守井冈山牵制敌人，自己率红四军下山突围。此时井冈山天寒地冻、缺衣少粮，邓萍与彭德怀率领的红五军只有800多兵力，上山才20天多，如何御敌？是“走”还是“留”？邓萍冷静研判，认为整体利益高于局部安危，他选择顾全大局，协助彭德怀带领部队，在冰天雪地中浴血奋战、以弱搏强。
“不谋全局者，不足谋一域。”邓萍对“局部与全局”深刻作答，当小我与大我碰撞时，真正的担当是服从大局。习近平总书记指出：“一定要从大局，从崇高理念中来考虑我们在做什么，为什么要这么做。”这正是对顾全大局的当代注解。新征程上，任务艰巨繁重，党员干部尤其需要这种“算大账”的大局观，把“愿担当”转化为坚决贯彻落实党中央决策部署的政治自觉。
二、面对危机临危受命敢担当
“敢担当”是面对危机敢于临危受命挺身而出的斗争精神。
遵义会议期间，军团长彭德怀、政委杨尚昆前往城内参加会议，参谋长邓萍率红三军团驻守城南刀靶水要地。敌军三面突袭，防线岌岌可危。军团长快马加鞭也不可能即刻赶到，等待还是行动？邓萍毫不犹豫主动担起重任，沉着应对、果断指挥，带领部队全力阻击，为战斗胜利赢得了宝贵时间。“雄师刀坝告大捷，遵义会议放光辉”，萧华上将用红色经典纪念伟大转折，也记下了这场镌刻着邓萍敢于斗争、敢于作为的重要一战。
“为官避事平生耻”。在防线遇袭的紧要关头，邓萍主动担当临危受命，这就是共产党人敢于斗争的政治勇气。正如习近平总书记所说：“温室里长不出参天大树，懈怠者干不成宏图伟业。”敢于担当就是在风险挑战面前不躲、不推、不绕的行动自觉，是把“敢”字刻进骨子、融入血脉的锐气。
三、面对问题身先士卒善担当
“善担当”是面对问题身先士卒靠前指挥的无畏勇气。
二渡赤水后，邓萍与彭德怀率领红三军团扑向千峰万仞的娄山关，“为得虎子必入虎穴”是邓萍一贯侦察指挥的做法，（采访1，采访2），邓萍亲自率领部队与敌人近身肉搏、反复拉锯，率先攻克娄山关天险，一路追击敌军至遵义城下。城内敌情瞬息万变，是坐等报告还是亲自侦察？邓萍一如既往冒着枪林弹雨，率领张爱萍等匍匐到阵地最前沿（采访3）。长夜沉沉何时旦？黄埔习武求经典。北伐讨贼冒弹雨，平江起义助烽焰。“围剿”粉碎苦运筹，长征转战肩重担。遵义城下洒热血，三军征途哭奇男。
“以令率人，不若身先”。邓萍冲锋陷阵的最后身影，定格了担当是用身先士卒的“头雁效应”，激发凝心聚力的“群雁活力”。“跟我上”和“给我上”，一字之差，天壤之别，以身作则、以上率下是最响亮的动员令。
百年征途岁月流转，“从平江起义到井冈山斗争，从江西苏区转战到长征途中”，27岁的邓萍用生命为“担当”写下厚重的注解。历史的答卷已经交到我们手中，让我们传承红军魂，接力新长征，在矛盾面前“愿”字当头、危机面前“敢”字为先，任务面前“善”字托底，让邓萍用鲜血和生命铸就的精神丰碑，成为推动中华民族伟大复兴的磅礴伟力！
编辑：冯方湲
责任编辑：金艳
编审：韩钰
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