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我的乡村超安逸丨“新农人”桂刚:让大巴山深处的农业更有奔头

2026-11-02 17:44 达州融媒

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深秋季节,细雨绵绵,清晨薄雾中,达州宣汉桂花大米厂内机器轰鸣。叉车驾驶座上,一个身材敦实、皮肤黝黑的男子熟练地操作着叉车运输大米。他就是桂刚——一位曾在外闯荡的大学毕业生,如今是达州市宣汉县丰收农机专业合作社监事长、桂花大米厂经理。2012年底,他放弃城市生活返乡创业,把田地当战场。十年间,他从农机服务面积不足600亩起步,在丘陵山区探索水稻全程机械化种植,用“共享农机”模式破解“谁来种田”难题,把一条布满坡坎的农业路,走成了带动乡亲增收的产业路。

抉择:从城市白领到“职业农民”

2010年,桂刚大学毕业后南下务工,和许多同龄人一样,在城市里追逐梦想。然而,城市的繁华并未留住他的心,每次回乡,看到家乡大片土地因劳动力外流而撂荒,再看到父亲在大米加工领域耕耘十余年却受限于传统模式而无法扩大规模,他心里总不是滋味。

桂刚驾驶叉车,有序装运粮食,保障订单及时交付。

“父亲那一代人,靠的是苦干。但光靠苦干,农业走不远。”桂刚说。

2012年底,他毅然放弃城市生活,决定回到家乡宣汉开启“职业农民”的新征程。2014年1月,在县农机化推广站指导下,桂刚牵头成立宣汉县丰收农机专业合作社,并任首任理事长,吸纳社员108人。他暗下决心:要在丘陵山区的土地上,探索出一条水稻全程机械化生产之路。

攻坚:让丘区种粮不再难

理想虽丰满,但现实很骨感。宣汉地处丘陵山区,耕地呈“八坡一山一平坝”特征,地块细碎,大型农机无法进入地块作业。创业初期,桂刚的农机服务面积不足600亩,连机手都养不活。

“那时候,有人笑我傻,说山里搞机械化是异想天开。”桂刚回忆道。但他没有退缩,而是紧跟国家高标准农田建设政策东风,一边改造宜机化地块,一边结合山区特征持续优化农机装备。

他先后引进适合丘陵地形的小型拖拉机、高速插秧机、植保无人机、半喂入式联合收割机等设备,逐步实现粮食生产“耕、种、防、收、烘”全流程机械化。为解决育秧难题,他建成智能化育秧流水线,每小时可育2600—3000盘,3天即可出苗,种子出苗率稳定在97%以上,单条流水线可保障3000亩稻田用秧,效率是普通播种机的3倍。2026年,他又引进全县首台无人插秧机,实现插秧智能化作业,有效解决了丘陵地块作业精度不够、人工不足等问题。

“过去人工插秧,一天最多插一亩;现在一台插秧机每天作业30亩,是人工的30倍。”桂刚说。2020年,合作社农机服务面积突破两万亩,纯利润达40余万元,彻底解决了因劳动力匮乏导致的土地撂荒问题。

创新:“共享农机”破解“谁来种田”难题

在桂刚看来,丘陵山区农业的根本出路,不仅在于机械化,更在于组织化、社会化服务。

2018年,他创新提出“共享农机、农事协作、服务农业”理念,与宣汉县家丰、联丰、农家欢、君宏等农机专业合作社通力协作,共同推动农机化在各乡镇落地。

桂刚打了个比方:“这就好比‘滴滴打车’,农户需要什么服务就点什么单。”合作社推行“菜单式”服务模式,按公开透明价格提供机械化服务,会员按8折优惠。

桂刚深入田间,查看水稻长势,做好田间管护。

针对农村劳动力外流、小农户“种不了、种不好、不划算”的现状,桂刚还创新推行土地流转、全程托管、环节托管三种“菜单式”服务模式。2025年,合作社流转周边闲置土地近1100亩,实行统一规划、统一耕种、统一管理;为无力耕种的农户提供耕、种、防、收、烘一站式全包服务,农户按市场价9折缴费;对有劳力、缺设备技术的农户,实行单环节、多环节灵活托管。同时落实惠农让利政策,对300亩以上规模种植户、50亩以上撂荒复耕主体,服务费用一律8折。

协同:“兵团作战”抢抓农时

丘陵山区海拔差异大,农时季节不一。桂刚根据各乡镇不同海拔的差异化气候条件,采取“由低到高”策略,大规模“兵团”流动作战。

按照低海拔地区气温回升快、耕田栽秧季节早的特点,他协调高海拔地区的机手先到低海拔地区进行农机服务;等低海拔地区忙完,他又组织农机手和机器赶到高海拔地区开展作业。

“这种模式增加了农机服务面积,实现了资源最大化利用,稳定了农机手队伍,增加了他们的收入。”桂刚说。2025年,合作社社会化服务面积达3万亩次,实现经营收入312万元、利润110万元;2026年已完成服务面积2.5万亩次,预计全年突破4万亩次,辐射带动周边乡镇规模化、标准化种植。

延伸:从“卖原粮”到“卖品牌”

桂刚深知,现代农业必须插上科技的翅膀,更要向产业链高端延伸。

在他的推动下,合作社不仅建成了全县首个“智慧农场”,实现无人驾驶、物联网监控等数字化生产,还于2023年引进国内效率领先的自动化育秧生产线,日作业量可达1500亩。他创建“全程机械化+综合农事服务中心”模式,打通农机服务“最后一公里”。

稻谷归仓,桂刚捧起新收稻谷,感受丰收喜悦。

2017年,桂刚与父亲桂成东联办成立宣汉桂花米业有限公司,生产的大米获中国绿色食品发展中心认证,拥有注册商标“蜀东”,创建品牌五个,产品销往重庆、云南等地,深受用户喜爱。

同时,他还让公司的烘干、仓储、加工生产线,为农户和村集体提供烘干、仓储、代加工、销售一体化服务,推动农业生产从“卖原粮”向“卖产品、卖品牌”升级。

情怀:一人富不算富,大家富才算富

作为四川省“优秀职业农民”和“发展现代农业优秀返乡农民工”,桂刚始终不忘回馈乡里。

他采用“公司+专业合作社+大户+农户”模式,不仅自身流转土地近2000亩,还为周边小农户提供低成本、高效率的社会化服务。合作社常年聘请当地农民务工20人。他成立的公司通过延长产业链,帮助农户分享更多增值收益。

在桂刚的带领下,宣汉县丰收农机专业合作社2020年被评为“四川省省级示范社”,2021年被评为“国家级示范专业农民合作社”,2021年获评四川省“全程机械化+综合农事服务中心”,2023年获评四川省农业社会化服务重点服务组织,2024年被省农业农村厅评为省级区域农机社会化服务中心。桂刚也先后获得“达州市十佳职业农民”、2020年全国百名扶贫先锋、四川省优秀返乡农民工、四川省优秀职业农民等称号。

“丘陵山区种粮,不光要种得下,更要种得好、卖得好。我们要让更多农户一起增收,让大巴山深处的农业更有奔头。”桂刚说。

编辑:冯方湲

责任编辑:金艳

编审:吴山冠

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