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评论 | AI降本的账,不能跳过人的去向这一行

2026-11-05 11:41 富顺县委宣传部

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人工智能正在加速进入制造业、服务业和公共管理领域。智能质检、智能客服、智能分拣、智能调度等应用,显著提升了生产效率,也降低了运营成本。对企业来说,这是一本清晰的降本增效账;对社会而言,它同时也是一本关乎就业、技能与民生的账。技术升级不能只算效率账、成本账,也要把劳动者的去向、转型与保障写进答卷。

国务院办公厅近日印发《关于适应人工智能技术发展助力构建就业友好型发展方式的意见》,明确提出要坚持就业优先导向,有效减缓人工智能应用就业替代影响,努力实现技术进步、产业升级与就业促进、民生改善相协调。这一政策导向表明,人工智能发展不是简单地“机器换人”,而是要在创新与就业之间寻求更稳妥、更包容的平衡。

一、效率提升值得肯定,但人的位置不能缺位

制造业智能化改造是大势所趋。人工智能在质量检测、流程管理、设备运维等场景中发挥作用,有助于减少差错、提高产能、改善劳动环境。尤其在一些高危、高强度、重复性强的岗位上,技术应用能够降低劳动风险,提升工作安全性。

但公众之所以关注“人去哪儿”,并不是要否定技术进步,而是希望看到技术红利如何惠及劳动者。企业在介绍智能化成果时,如果只强调不良率下降、成本降低、用工减少,而较少同步说明岗位调整、人员安置、技能培训和新增岗位情况,就容易引发社会疑虑。对劳动者来说,岗位变化不是抽象的数据,而是收入、家庭和生活安排;对企业来说,技术升级也不应只是财务报表上的优化,更应包含对员工发展的责任。

二、技术升级的答卷,要把“人”写进去

构建就业友好型发展方式,关键在于把就业影响评估嵌入技术应用全过程。《意见》提出,对市场准入领域可能造成较大就业冲击的人工智能应用场景项目,在评审时同步开展就业风险评估。这意味着,重大项目、重点场景在推进智能化改造时,应当提前研判岗位变化,统筹做好转型转岗支持。

对企业而言,更稳妥的做法是在引入人工智能系统前后,同步制定人员安排方案:哪些岗位可能发生变化,哪些人员可以转岗,哪些技能需要培训,哪些新岗位会随之产生,都应尽可能提前沟通、透明说明。对劳动者而言,提前告知、技能培训、内部转岗、就业帮扶,能够有效减少技术变革带来的不确定性。对政府而言,完善职业技能培训、就业服务和社会保障,也有助于缓解结构性就业压力。

三、从“替代人”走向“赋能人”,才是更可持续的方向

人工智能对就业的影响并非只有替代,也包含创造和赋能。一方面,数据标注、人工智能训练、智能设备运维、工业互联网管理等新职业不断涌现;另一方面,传统岗位也可以通过人机协作实现升级,从单纯重复操作转向设备监控、流程管理、质量判断等更高价值环节。

真正理想的智能化路径,不是让劳动者被动退出生产链条,而是帮助他们适应新技术、进入新岗位、获得新能力。企业可以在技术改造中保留一定过渡期,推动“机器替代”向“人机协同”转变;可以通过定向培训、学徒制培养、内部岗位流动等方式,帮助员工完成技能跃迁;也可以与职业院校、公共就业服务机构合作,为受影响劳动者提供更多转岗选择。

四、让技术进步更有温度,发展才更有韧性

技术发展的最终目的,是提升社会整体福祉。人工智能越深入生产生活,越需要关注人的处境、人的发展和人的尊严。效率提升不应以劳动者被动失业为代价,产业升级也不应把就业保障放在事后补救的位置。

把“人的去向”纳入智能化改造的整体考量,既是回应社会关切,也是增强企业长期信任的需要。一个既能提升效率、又能稳定就业的技术应用,才更可持续;一个既重视创新,也重视民生的发展方式,才更有韧性。人工智能降本增效的账本里,不能缺少“人”这一行。把劳动者安置好、培训好、发展好,技术进步才能更好地服务于高质量发展,也更能赢得社会认同。(张平)

编辑:金艳

责任编辑:余凤

编审:吴山冠

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