文、图/《四川党的建设》全媒体记者 黎梦竹
许明强（左）在生产车间查看电脑车运行和产品缝制情况。
“没想到还能再升一级。”今年初，得知自己从四星级技能人才升为五星级时，鸿星尔克（资阳）实业有限公司（以下简称“鸿星尔克”）生产副厂长许明强直言“惊喜”。三年前，他在安岳首批鞋纺产业星级人才评定中获评四星级，今年再升一级，成为当地该产业最高等级技能人才。
在传统人才评价体系里，学历、职称、论文是硬门槛，许明强的履历并不起眼。可这双常年与针车、鞋面、胶水打交道的手，接连捧回安岳鞋纺产业星级人才证书，这份认可靠的是什么？
一双鞋 磨出真本领
9月19日一早，在四川安岳经济开发区的鸿星尔克生产车间里，许明强开始了巡线工作：边距是否均匀、底边线牢不牢靠……遇到瑕疵，他便轻声叮嘱工人修正。
与生产线打了22年交道，他用时间磨出了手艺。2004年，许明强进入位于福建泉州的鸿星尔克泉州总部。那时泉州已是全国知名的鞋都，生产线上节奏快、标准严。他在那里一道工序一道工序地磨，很快吃透制鞋的各个环节，职位也从生产一线员工一层层往上走。
2018年，鸿星尔克在资阳落地投产。因老家在达州，许明强主动申请调回四川，把多年积累的制鞋经验一同带了回来。2022年，凭借过硬的技术和长期沉淀的管理能力，许明强升任车间主任；2025年，升为公司生产副厂长。
做鞋多年，许明强早已将标准熟稔于心：“帮面成型看美观度与细节，胶线要顺畅，鞋面要干净整洁，帮面与鞋底贴合无缝隙。”
许明强还不断改善工艺。2022年，电脑车（即电脑控制的缝纫机）尚未在车间大规模应用，他敏锐意识到这台设备在标准化与效率上的潜力：针距误差可控制在0.1毫米以内，单双鞋加工时间从人工的数分钟缩短到几十秒，既降人力成本又稳品质。
当时，工厂没人懂电脑车。他一边与总部反复交涉，争取设备落地；一边带着团队技术一遍遍试参数、调程序。许多人都觉得这事“不可能”，但他们硬是“啃”了下来，最终让电脑车批量投入生产。
更关键的成长，是走上赛场。这些年，许明强主动站上县、市、省、国家级技能比武舞台。2023年10月，在第二届四川省工业设计职业技能大赛四川省选拔赛设计师（职工组）比赛项目中，他获得二等奖，晋升为职业技能等级二级。凭借精湛技艺与职业资格等级，今年他又晋升为五星级技能人才，一步步成为行业标杆人才。
一颗星 铺就成长路
许明强的成长，踩在安岳鞋纺产业从规模向品牌升级的节拍上。
安岳鞋纺产业园是四川唯一的鞋纺产业功能区，拥有鞋服企业115户、20余个国内外知名品牌，2万多名工人在这条产业链上就业。2025年，这里产量突破5050万双（套），产业规模居西部地区新兴制鞋基地首位。体量够大，但人才评价的尺子没跟上。
安岳县委组织部相关负责人说，绝大多数工人来自本地农村，学历不高，但手上功夫硬。传统职称评审他们“够不着”，企业内部薪酬晋升又缺少统一标尺，招工难、育才慢、留人难的问题长期困扰企业。怎么破题？
2021年，安岳抢抓首批“省级人才工作先行区”创建契机，于2023年在全省首创鞋纺产业技能人才星级评定，为一线技能工人铺就成长赛道。
赛道有了，评什么？对象覆盖管理、设计、制鞋、裁剪、缝纫等全链条技能人才，考核思想政治和技能实绩，由低到高设一星至五星共5个等级。谁来评？谁用才谁评价，授权鸿星尔克等40家企业自主初评；谁懂行谁评价，组建产业专家评委库，首批入库57名专家教授、资深从业人员。
“沿海那边都没有星级评定，没想到四川先搞起来了。”许明强说，这些年明显感受到四川对技能人才培育的重视。
星级评定不止覆盖一线技术工人。鸿星尔克党支部书记、人力行政经理廖浩伊，今年获评一星级人才。据了解，此次评定，既源于她的人力资源专业资质，也看重她为企业人才培育作出的贡献——牵头对接本地职业技术学校成立订单班，搭建入职、技能、管理储备、三级安全教育培训等在内的培训体系，推动70余名一线操作工通过竞聘走上重要管理岗位。
更让廖浩伊暖心的是，这份认可还有实在福利。安岳县高层次人才服务中心副主任魏爱娟介绍，星级人才可享最高5000元学历提升学费奖补。“没想到充电学习都能得到支持。”廖浩伊说。
一群人 点亮一片星
获评星级技能人才这几年，许明强在管好车间团队之外，将更多心思投入工艺革新与传技带徒。
每次拿到新款鞋样，他牵头打样试制，组织技术骨干研讨工艺，反复调试参数、优化生产流程，持续打磨改进。
早年担任车间主任时，他对工艺标准寸步不让。一名成型组长起初不理解，许明强就拿实操标准讲道理。久而久之，这名组长读懂了严苛背后的意义：既是对产品负责，也是对自身负责。如今，这名组长已升任课长，成长为业务骨干。
许明强的成长，是安岳鞋纺产业人才梯队建设的一个缩影。安岳已完成两届鞋纺产业星级技能人才评定，评出人才83名，包含五星级人才7名；58名三星及以上人才纳入师资库，13名星级人才入选省市领军型人才，61家本地企业已将人才星级作为选人用人、薪酬定级的重要依据。
改革也在持续深化，为人才成长打开更大空间。魏爱娟介绍，安岳正推动星级人才身份在县域鞋纺企业之间互认共享，打通培训与就业衔接通道。同时，探索建立“赋星”培训入企机制，培训合格者即评为一星产业工人，按需输送入企，为新入行者铺开一条看得见的成长阶梯。
与此同时，安岳“园区总部+卫星工厂”模式持续铺开，部分鞋纺企业将工序下沉到乡镇和村上，已建成卫星工厂120余家，带动近两万人在家门口务工。从城市车间到乡镇工坊，安岳鞋纺产业工人脚下的路，越走越宽。
编辑：胡倩
责任编辑：陈翠
编审：吴山冠
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