一瓶辣酱香飘海内外，老干妈不靠广告、深耕品质，凭借踏实经营成为家喻户晓的国民品牌，深受广大消费者的喜爱。然而近期，这家口碑过硬的企业深陷多起劳动纠纷，叠加AI技改减员、参保人数断崖式下滑等争议话题，让老牌企业的口碑遭遇滑铁卢，也引发大众对民企发展与劳动者权益平衡的深度思考。
老干妈出现的劳动纠纷并非偶然个案，而是传统制造企业转型升级中用工管理失范的缩影。许多老牌企业在优化产能、升级设备、调整经营模式的过程中，往往偏重生产效益与企业利润，却忽视基层员工合法权益保障，导致劳资矛盾持续积累。企业改革增效与民生温度并非相互对立、非此即彼，想要实现长远发展，必须找准平衡点。企业提质增效、创新改革的同时，要严守劳动法规底线，兼顾员工合理诉求，以规范用工化解矛盾，用人文管理留住人心，实现企业发展与员工保障双向兼顾。
规范用工管理、完善薪酬福利体系，是企业化解劳资纠纷的首要举措。制造业基层员工收入多依靠工时与绩效，工作强度大、薪资诉求直接。老干妈部分岗位因作息调整导致员工收入下降、薪资争议频发，暴露出薪酬机制不透明、调整不规范的问题。企业应当严格遵循劳动法规定，明确工时标准、薪资核算规则、加班薪酬补贴，公开公示薪酬调整方案，杜绝随意调薪、变相降薪等问题。同时足额落实社保缴纳、带薪休假等法定福利，补齐用工管理短板，从源头减少薪资社保类劳动纠纷。
柔性推进改革、妥善做好人员安置，是企业守住民生温度的关键路径。智能化升级、产能优化是制造企业发展的必然趋势，但技术迭代、岗位调整不能简单粗暴裁员缩编。企业推进设备更新、流程优化的过程中，应提前做好岗位研判与员工安置预案，针对冗余岗位员工开展技能培训、内部调岗转岗，为员工提供转型通道。摒弃重效益、轻权益的粗放式发展思维，兼顾企业改革进度与员工就业稳定，让产业升级有速度、民生保障有温度。
民企的长久发展，离不开过硬的产品品质，更离不开暖心的责任担当。企业转型升级绝非单纯的效益提升，更是治理能力与责任意识的升级，唯有严守用工法治底线、完善人性化管理、平衡改革与民生，才能化解劳资矛盾、凝聚员工合力，守住国民品牌口碑，在稳健经营中实现高质量长远发展。（詹熳玲）
编辑：金艳
责任编辑：余凤
编审：吴山冠
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